（財務(wù)管理中心 孫洋萍）2015年7月17日，財管中心第四次財務(wù)例會在集團總部2號科技樓四樓會議室舉行，參加本次例會的有自治區(qū)國資委第四監(jiān)事會主任周濟新、集團公司總會計師曾學(xué)禹，集團財管中心全體財務(wù)人員、子分公司財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負責(zé)人、直管項目主管會計以及駐烏市的子公司、直屬項目的財務(wù)人員。

本次財務(wù)例會由財管中心各主管部門負責(zé)人從財務(wù)核算，預(yù)算管理、內(nèi)控管理、資金管理、投融資管理等幾個方面展開，重點是對上月工作中存在的問題，與財務(wù)檢查中存在問題的單位、項目進行通報并提出了整改措施。子分公司財務(wù)總監(jiān)及各項目主管會計就工作中存在的問題進行了交流討論，就問題現(xiàn)場進行了答疑解惑并做了工作指導(dǎo)。中心就7月份財務(wù)工作任務(wù)與目標提出要求：第一、規(guī)范賬務(wù)處理，正確運用會計科目。第二、經(jīng)濟業(yè)務(wù)及時入賬，保證當(dāng)月財務(wù)報表的真實性與及時性。第三、加強企業(yè)的內(nèi)部控制，各項業(yè)務(wù)嚴格按照流程辦理，加強各項風(fēng)險控制意識。第四、加強成本管理分析工作，注重在質(zhì)和量上的比對分析，其后，由王玲玲宣讀財務(wù)管理中心團隊建設(shè)各團隊六月份獲得品牌分得分，并且大家積極討論團隊建設(shè)中存在的不足以及以后團隊建設(shè)的發(fā)展方向，從而增強了對團隊建設(shè)理念及信心。

會議最后，財管中心副總經(jīng)理祁榮梅對下月工作提出，一是本月要開展對華天公司、設(shè)施制造公司以及北朋公司的專項財務(wù)檢查工作，檢查后要對存在的問題及時溝通并解決；二是對集團財務(wù)人員招聘工作進行統(tǒng)一要求；三是要求各子公司嚴格執(zhí)行子公司管理制度，規(guī)范經(jīng)營中重大事項報批程序；四是加強內(nèi)控意識，嚴格遵守資金支付審批流程與資金監(jiān)管，防范風(fēng)險。