（集團(tuán)市場開發(fā)中心 何定麗）集團(tuán)市場開發(fā)中心自2015年5月開始實(shí)施2015年第一期人員培訓(xùn)計(jì)劃，針對新進(jìn)員工培訓(xùn)采用“1、5、3”形式，即理論知識培訓(xùn)1個(gè)月，專業(yè)技能培訓(xùn)5個(gè)月、情商培養(yǎng)3個(gè)月。老員工根據(jù)人員定位，參加專業(yè)技能培訓(xùn)、情商培養(yǎng)。

截止目前，理論知識培訓(xùn)已完成，專業(yè)技能培訓(xùn)亦已進(jìn)行了部分。

理論知識培訓(xùn)主要采取集中授課、普通講座、觀看光碟的方式進(jìn)行，并通過筆試、答辯的方式對所學(xué)知識點(diǎn)進(jìn)行考核。

通過一個(gè)月的培訓(xùn)，使新員工了解了企業(yè)的文化和價(jià)值觀及企業(yè)的整體運(yùn)作，了解了本部門職責(zé)、工作程序及方法，從而使新員工盡快的適應(yīng)工作環(huán)境。

專業(yè)技能培訓(xùn)采取“師帶徒”的方式，由知識全面、經(jīng)歷豐富、業(yè)績出色的員工擔(dān)任導(dǎo)師，與新員工簽訂“師徒協(xié)議”，以“一對一、一幫一、一帶一”的方式進(jìn)行。

通過兩、三個(gè)月的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)商務(wù)版塊內(nèi)容的員工，基本掌握了資審、投標(biāo)文件的編制方法，著重對人員、業(yè)績、財(cái)務(wù)、履約等強(qiáng)制性要求進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)技術(shù)版塊內(nèi)容的員工，基本掌握了項(xiàng)目投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與方案策劃，了解并掌握了重難點(diǎn)、關(guān)鍵工程施工工藝以及投標(biāo)技術(shù)規(guī)范；學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)版塊內(nèi)容的員工，基本了解了投標(biāo)預(yù)算、成本分析，并根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則學(xué)習(xí)了工程量清單報(bào)價(jià)。

本次培訓(xùn)正在按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行中，開發(fā)中心正通過有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，以便建立開發(fā)中心的人才梯隊(duì)，為開發(fā)中心可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。（責(zé)任編輯 黨務(wù)工作部 袁菲 郭倩）