（華天公司 李佩）8月7日，華天公司召開了項(xiàng)目質(zhì)量管理專題會議，公司黨委書記、董事長馬振斌主持會議。
公司各項(xiàng)目經(jīng)理先后在會上匯報(bào)了今年上半年產(chǎn)值完成情況、目前存在的問題及今后的工作計(jì)劃安排，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期相關(guān)工作情況。

在會上，黨委委員、董事、總經(jīng)理馬孝波就進(jìn)一步做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作提出要求；他要求項(xiàng)目部要協(xié)調(diào)做好拆遷工作，加快施工進(jìn)度，在項(xiàng)目各項(xiàng)檢查中，要高重視現(xiàn)場管理工序，出現(xiàn)問題要盡快到現(xiàn)場及時解決，要以“提質(zhì)增效”活動為契機(jī)，做好項(xiàng)目工程建設(shè)安全質(zhì)量、進(jìn)度工作。同時要發(fā)揮一線職工和新入職青年學(xué)生的優(yōu)勢，建立公司項(xiàng)目管理部網(wǎng)絡(luò)微信平臺，互相交流，資源共享。

馬振斌作會議總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)公司要做到四化管理（團(tuán)隊(duì)化、精細(xì)化、質(zhì)量化、制度化），并提出了六點(diǎn)要求，一是要各項(xiàng)目部認(rèn)真對待工程項(xiàng)目每項(xiàng)檢查；二是向兄弟單位學(xué)習(xí)，抓好控制施工質(zhì)量和工程進(jìn)度；三是集中力量，確保各項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的完成；四是要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任心，帶好隊(duì)伍，把項(xiàng)目建設(shè)好，樹立華天良好形象；五是安全無小事，要以五到位抓好安全責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高全員安全意識和自我防范意識；六是做好計(jì)劃，用最小的成本獲得最大的利益。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任重大，公司的利益高于一切，各項(xiàng)目是華天公司財(cái)富的創(chuàng)造者。

公司紀(jì)委書記、董事、工會主席阿衣古麗·買買提就公司上半年紀(jì)檢和工會工作完成情況進(jìn)行總結(jié)。公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理高德軍匯報(bào)了烏賽項(xiàng)目施工進(jìn)展情況。

公司副總經(jīng)理陳軍、各項(xiàng)目部經(jīng)理、總工以及機(jī)關(guān)各部門全體人員參加了會議。

（責(zé)任編輯 黨務(wù)工作部 袁菲 郭倩）