（華天公司  蔡歡歡）11月30日上午，華天公司在三樓會議室召開2015年項目管理工作總結會議。公司黨委書記、董事長馬振斌、黨委委員、董事、總經理馬孝波出席會議。

在會上，各項目部經理從項目工程進度、產值、計量、成本、變更、結算及質量安全等方面進行了工作總結匯報，并對項目的后續(xù)工作進行了安排。

馬孝波在聽完匯報后，要求各項目部認真做好以下幾項工作；1、項目施工已停工，必須抓好安全工作，施工現(xiàn)場的指示標志等放在合理醒目位置，場站物品歸類防護。2、項目結算工作時間不能拖期，在規(guī)定時間內加班加點完成。3、項目考核時間安排在12月中旬，項目部要做好考核工作。4、冬季公司部門做好對項目技術人員培訓工作。

馬振斌做了會議總結講話，一是公司各項目部今年較好地完成年度計劃任務，在施工過程中各項目管理各有特色，做好了項目要科學管理工作；二是此次匯報涉及的內容較多，希望項目管理部統(tǒng)一作出匯報格式，形成項目部工作匯報統(tǒng)一化。三是公司各項規(guī)章制度要嚴格落實到位；四是公司在今年12月20日對已完工項目進行年底考核，12月27日對續(xù)建項目進行年底考核。各項目部要做好年終考核的各項準備工作。