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新疆交通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司三屆六次職工代表大會(huì)發(fā)動(dòng)全員——堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí) 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”良好開(kāi)局而努力奮斗

時(shí)間:2016-03-10   點(diǎn)擊:

(集團(tuán)黨務(wù)工作部 郭倩)3月4日,交建集團(tuán)于鋼結(jié)構(gòu)樓四樓會(huì)議室召開(kāi)三屆六次職工代表大會(huì),大會(huì)認(rèn)真總結(jié)了“十二五”時(shí)期及2015年度集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效等方面的工作,分析研判集團(tuán)“十三五”時(shí)期改革發(fā)展面臨的新形勢(shì),安排部署“十三五”時(shí)期改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本思路、目標(biāo)任務(wù)以及2016年集團(tuán)的重點(diǎn)工作和具體舉措。大會(huì)號(hào)召全員進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、把握大局、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、煥發(fā)激情,適應(yīng)新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn),以改革為綱、以轉(zhuǎn)型為本、以創(chuàng)新為要,繼續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平,全力推進(jìn)改革創(chuàng)新,奮力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力以赴投入到各項(xiàng)工作中,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”良好開(kāi)局而努力奮斗。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、董事、總經(jīng)理王成主持,集團(tuán)公司職代會(huì)正式代表、列席代表等160余人出席會(huì)議。自治區(qū)國(guó)資委群眾與宣傳處副處長(zhǎng)再帕爾·蘇里坦,自治區(qū)國(guó)資委第四監(jiān)事會(huì)周濟(jì)新副處長(zhǎng),自治區(qū)國(guó)資委第四監(jiān)事會(huì)李艷同志,自治區(qū)直屬企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)副主席楊偉峰受邀列席了會(huì)議。

交建集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)沈金生在會(huì)上做了題為《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)  創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)  為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”良好開(kāi)局而努力奮斗》的行政工作報(bào)告,從實(shí)現(xiàn)企業(yè)股份制改造,搭建起投融資平臺(tái),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理模式,大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,三大主業(yè)多版塊經(jīng)營(yíng)格局的形成,PPP模式的探索實(shí)踐,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),民生工程取得顯著成效,職工收入持續(xù)增長(zhǎng)等方面對(duì)集團(tuán)“十二五”期間的工作進(jìn)行了回顧;總結(jié)了2015年度交建集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改革改制、主業(yè)經(jīng)營(yíng)、多元發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、PPP模式探索、“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施、科技創(chuàng)新、黨的建設(shè)、企業(yè)文化、精神文明創(chuàng)建、“訪惠聚”等各方面的工作,同時(shí)明確的指出了存在的不足和需要重視的方面。

沈總在分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)后,提出交建集團(tuán)“十三五”時(shí)期集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略是:借助國(guó)家“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,加大“國(guó)際化”戰(zhàn)略的實(shí)施力度,以路橋建設(shè)業(yè)務(wù)為先導(dǎo),通過(guò)縱向一體化戰(zhàn)略的實(shí)施,構(gòu)建“投融資——設(shè)計(jì)施工總承包——運(yùn)營(yíng)管理——配套服務(wù)”公路行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式,在做優(yōu)做強(qiáng)做大公路建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,開(kāi)展橫向多元化經(jīng)營(yíng),逐步向港口、碼頭、鐵路、城市軌道、市政、水利水電、機(jī)場(chǎng)道路等領(lǐng)域拓展,并對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行完善。以PPP業(yè)務(wù)模式拓展為抓手,通過(guò)“三轉(zhuǎn)型”和“五升級(jí)”,實(shí)現(xiàn)公司從交通基礎(chǔ)設(shè)施施工總承包企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施“總投資+EPC+運(yùn)營(yíng)管理+政府合作”經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。促進(jìn)公司從本土化企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。同時(shí)加大投資類業(yè)務(wù)及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升公司經(jīng)營(yíng)能力,將公司打造成為區(qū)域領(lǐng)先,國(guó)際知名的集基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái),為業(yè)主提供從項(xiàng)目的投融資至養(yǎng)護(hù)管理及配套服務(wù)等為一體的“一攬子”解決方案??傮w發(fā)展目標(biāo)是至“十三五”末,企業(yè)資產(chǎn)總額及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均達(dá)100億元以上,利潤(rùn)總額目標(biāo)為3億元,職工平均年收入增長(zhǎng)率10%。

針對(duì)2016年度的集團(tuán)的重點(diǎn)工作,沈總強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)把握七個(gè)方面:抓改革、促創(chuàng)新,著力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力;轉(zhuǎn)方式,調(diào)結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng);強(qiáng)主業(yè),走出去,大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng);夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理,進(jìn)一步提高管理效率和水平;重科研,抓創(chuàng)新,加速推進(jìn)企業(yè)綠色持續(xù)發(fā)展;強(qiáng)黨建、抓廉政,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè);保穩(wěn)定,促和諧,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師曾學(xué)禹從2015年度集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況以及2016年度的預(yù)算安排向大會(huì)作了工作報(bào)告;集團(tuán)黨委委員、董事、工會(huì)主席隋紹新代表工會(huì)、職代會(huì)向大會(huì)作了題為《凝心聚力 改革創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)動(dòng)員各族職工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”良好開(kāi)局建功立業(yè)》的職代會(huì)工作報(bào)告,報(bào)告全面總結(jié)了2015年工會(huì)、職代會(huì)工作,并從四個(gè)方面對(duì)2016年工會(huì)、職代會(huì)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記孫建軍向大會(huì)宣讀了在2015年企業(yè)發(fā)展的各條戰(zhàn)線中涌現(xiàn)出的管理科學(xué)、成績(jī)突出的先進(jìn)集體和兢兢業(yè)業(yè)、盡職奉獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人的表彰決定;2015年度交建集團(tuán)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)優(yōu)勝單位、優(yōu)勝項(xiàng)目表彰決定和2015年度集團(tuán)第二批深入基層“訪民情惠民生聚民心”住村工作組表彰決定。

本次職代會(huì)共收到職工提案17份,按照立案原則有效提案為 16 份,其中涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的提案6份,占提案總數(shù)的35.2%;職工生活福利的提案6份,占提案總數(shù)的35.2%;安全生產(chǎn)管理的提案2份,占提案總數(shù)的11.8%;企業(yè)文化建設(shè)的提案2份,占提案總數(shù)的11.8%。集團(tuán)公司黨委委員、董事、總經(jīng)理王成在會(huì)上對(duì)職代會(huì)提案做了詳實(shí)的解答,會(huì)后將在公開(kāi)欄進(jìn)行公布。

交建集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)朱天山在會(huì)上宣讀了交建集團(tuán)三屆六次職代會(huì)關(guān)于聽(tīng)取《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí) 為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”良好開(kāi)局而努力奮斗》報(bào)告的決議、交建集團(tuán)三屆六次職代會(huì)關(guān)于聽(tīng)取《2015年度預(yù)算執(zhí)行情況及2016年度預(yù)算安排》的決議、交建集團(tuán)三屆六次職代會(huì)關(guān)于聽(tīng)取《凝心聚力 改革創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)動(dòng)員各族職工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十三五”良好開(kāi)局建功立業(yè)》報(bào)告的決議。

自治區(qū)直屬企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)楊偉峰副主席在會(huì)上做了講話,楊副主席談到,交建集團(tuán)在全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏下,各項(xiàng)工作都取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。交建集團(tuán)工會(huì)也不斷加強(qiáng)自身建設(shè),完善了職代會(huì)各項(xiàng)制度,在交建的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)事業(yè)中,發(fā)揮了工會(huì)組織的參謀、橋梁和紐帶作用,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在新的一年中,希望交建集團(tuán)工會(huì)緊緊圍繞公司黨委的決策部署,充分發(fā)揮職能作用,為交建集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展做出更大的貢獻(xiàn)?!?

交建集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)朱天山在大會(huì)總結(jié)講話中談到,“十二五”期間,交建集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下能夠取得優(yōu)異成績(jī)是十分不易的,各項(xiàng)成績(jī)的取得與集團(tuán)各族干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏奮斗是分不開(kāi)的。在深入分析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)、交建集團(tuán)當(dāng)前面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革深化推進(jìn)等形勢(shì)后,朱書(shū)記對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神、做好2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了三項(xiàng)重點(diǎn)要求,一要認(rèn)清形勢(shì)、提振信心,增強(qiáng)新形勢(shì)下推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展的責(zé)任感、使命感;二要圍繞中心,積極作為,努力完成職代會(huì)即定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);三要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)保障,努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

朱書(shū)記強(qiáng)調(diào),事實(shí)證明,交建集團(tuán)是一家優(yōu)秀的企業(yè),干部員工隊(duì)伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。他勉勵(lì)交建集團(tuán)全員,要以主人翁的姿態(tài)參與到集團(tuán)建設(shè)各項(xiàng)工作之中,保持奮進(jìn)的精神狀態(tài),創(chuàng)造更優(yōu)異的業(yè)績(jī),繼續(xù)發(fā)揮好標(biāo)桿和排頭兵的作用,圓滿完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

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