(國際事業(yè)部 楊明軒）2016年3月4日，新疆交通建設集團股份有限公司2016年職工代表大會順利召開，沈金生董事長在會議中發(fā)表重要講話。會后國際事業(yè)部高度重視、迅速行動，對部門員工組織深入學習貫徹會議精神提出了要求。大家通過學習貫徹會議精神，尤其是沈金生董事長重要講話精神，全面理解集團公司“十三五”發(fā)展思路和主要任務，使員工更多的了解公司的發(fā)展方向、加深對公司的了解、提升員的工自身素質、增強海外市場的開發(fā)能力，用會議精神指導未來的市場開發(fā)工作。

在會議中大家通過學習，明確了以下幾點內容。一是學習“十三五”時期集團總體發(fā)展戰(zhàn)略——以路橋建設業(yè)務為先導，構建公路行業(yè)全產業(yè)鏈模式，同時通過經營模式轉型與升級促進公司從本土企業(yè)向國際化企業(yè)轉變。作為一名市場開發(fā)人員應該對投融資、設計施工總承包、運營管理、配套服務等內容加強學習。突出企業(yè)優(yōu)勢，多層次，多領域的開展市場開發(fā)工作；二是了解集團“走出去”戰(zhàn)略實施目標——充分發(fā)揮股東驅動作用，以“同船出海，借船出?！钡姆绞竭M行國外市場開拓。通過發(fā)揮特變電工集團第二股大東在海外市場占有率、人脈、資源等優(yōu)勢，以項目、市場等多種合作方式積極互動，共同發(fā)展，進行海外市場開拓工作；三是明確“十三五”時期集團發(fā)展面臨的形式、基本思路和目標任務——作為自治區(qū)交通基礎行業(yè)的龍頭企業(yè)，面對外部環(huán)境變化，要積極探索，勇于開拓，把握機遇，規(guī)避風險，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，創(chuàng)新商業(yè)模式，升級業(yè)務結構，調整經營模式，促進“十三五”戰(zhàn)略目標的實現。

通過學習與討論，使大家充分認識了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，增強了大家的企業(yè)歸屬感。進一步強化了員工的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，大家紛紛表示要以集團職代會精神指導市場開拓工作，爭取在2016年國際業(yè)務中取得更好的成績。