（市場開發(fā)中心 王紅梅）2016年3月9日下午，集團公司市場開發(fā)中心組織部門全體員工，學(xué)習(xí)職代會文件精神及宣貫“公路工程建設(shè)項目招標投標管理辦法”。

首先學(xué)習(xí)了集團公司董事長沈金生在2016年職工代表大會上所做的《堅持穩(wěn)中求進  創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級 為實現(xiàn)集團“十三五”良好開局而努力奮斗》工作報告。沈董在報告中合面總結(jié)集團“十二五“及2015年工作，明確”十三五“發(fā)展思路和主要任務(wù)，安排部署2016年重點工作。開發(fā)中心的人員通過學(xué)習(xí)，明確了企業(yè)發(fā)展方向的同時，也更細致的確立個人工作方向和工作方法，同時，針對報告的精神，開發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)要求每位員工做出2016年的工作計劃，分析工作中存在的問題和具體的解決辦法。

其次，培訓(xùn)宣貫“公路工程建設(shè)項目招標投標管理辦法”，對辦法進行解讀分析，參加培訓(xùn)的員工展開熱烈討論，并針對條款提出想法和辦法，分析優(yōu)劣勢，結(jié)合自身工作特點，在以后的投標工作中揚長避短。同樣，開發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)也要求每位員工在培訓(xùn)后進行總結(jié)，仔細研磨，優(yōu)化工作方法，希望通過這次培訓(xùn)，集思廣益，指導(dǎo)日后的投標工作。