（烏蘇天山路橋 黃婷婷）3月10日下午四點(diǎn)，在天山路橋公司四樓會議室召開了本年度第一次財(cái)務(wù)例會，會議邀請了公司董事長馬光強(qiáng)和總經(jīng)理張輝，由于馬董事長初來公司，所以會議一開始由每位財(cái)務(wù)人員都進(jìn)行了自我介紹。

本次會議的主題是，對前面兩個(gè)星期的培訓(xùn)感悟及自我職業(yè)規(guī)劃。參會的財(cái)務(wù)人員都積極發(fā)表了自己的想法，財(cái)務(wù)總監(jiān)李剛同志說，這次的會議是對我們的一種激勵(lì)，面對現(xiàn)在的改革，我們每位職工都要思考，作為財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該從現(xiàn)在的這個(gè)小范圍突破出來，思想上要有突破，要全員進(jìn)步，所以我們每個(gè)人都不能懈怠，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是終身的。我想每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該思考的問題：結(jié)果和過程的關(guān)系；服務(wù)和管理的關(guān)系；部門之間的關(guān)系；自我成長和團(tuán)隊(duì)成長的關(guān)系?，F(xiàn)在營改增馬上就要來到了，我們做好準(zhǔn)備了沒有？我們應(yīng)該做些什么呢。

張總經(jīng)理說做事首先要讓自己的心沉靜下來，再找方式方法，理清思路，這次我們搞的這個(gè)培訓(xùn)，大家都學(xué)以致用了沒有，哪怕只用到了一點(diǎn)點(diǎn)，那我們的培訓(xùn)工作就是成功的，以后我們也會多請老師來分批分層次的對大家來進(jìn)行培訓(xùn)，通過大家的提高來提高整個(gè)天山路橋，剛才大家講的都很好，可是我聽著大家講自己的缺點(diǎn)多，優(yōu)點(diǎn)少，我認(rèn)為，能講出自己的缺點(diǎn)，是件好事，說明你的心中還有天山路橋，還想和單位共同發(fā)展，可是也可以多講講自己的優(yōu)點(diǎn)嘛。公司也將積極引進(jìn)各類人才，也希望大家對新進(jìn)員工都能關(guān)心、關(guān)愛、幫扶、向正確的方向引導(dǎo)，讓新同事能感到我們這個(gè)大家庭的溫暖，快退休、內(nèi)退的人員，要站好最后一班崗。最后張總要求：一是抓好各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控工作，嚴(yán)格按制度執(zhí)行；二是報(bào)銷流程要明確，要從機(jī)關(guān)做起；三是工作要制度化、流程化，講工作方法，四是要有全面詳細(xì)的工作計(jì)劃。

董事長馬光強(qiáng)做了最后的總結(jié)，希望大家都互相支持，依據(jù)制度做事，領(lǐng)導(dǎo)的期望和鼓勵(lì)讓我們充滿了干勁，有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，任何事情我們都勇于去做去承擔(dān)。