（路友公司 王瑩）路友烏蘇工廠全線復(fù)工投入生產(chǎn)即將開(kāi)始，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在生產(chǎn)區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

為切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工開(kāi)工的安全生產(chǎn)工作，路友烏蘇工廠的安全督查人員對(duì)廠區(qū)一線生產(chǎn)班組和相關(guān)設(shè)備的節(jié)后復(fù)工開(kāi)工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面檢查，深入查找當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，全面落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備進(jìn)行了試運(yùn)轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步。

路友烏蘇工廠認(rèn)真梳理復(fù)工開(kāi)工期間可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的對(duì)策措施，并提出針對(duì)性的監(jiān)督措施，嚴(yán)防復(fù)工開(kāi)工期間事故發(fā)生，并加大安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)力度，同時(shí)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)。對(duì)安全生產(chǎn)條件投入不足，安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，堅(jiān)決不準(zhǔn)予復(fù)工開(kāi)工。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查治理，加大安全反違章考核力度，做到現(xiàn)場(chǎng)安全管理動(dòng)真碰硬。

2016年是路友公司關(guān)鍵的一年，全員做好充分工作準(zhǔn)備，各部門(mén)做好相關(guān)輔助后勤工作，確保烏蘇廠區(qū)開(kāi)工復(fù)工，商務(wù)運(yùn)營(yíng)部已將材料設(shè)備和物資設(shè)備準(zhǔn)備到位，最大限度的能滿足開(kāi)工需要和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

路友烏蘇廠區(qū)迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，超前謀劃，力推四舉措，切實(shí)抓好公司開(kāi)工復(fù)工工作。

一、組織保障到位。集團(tuán)公司親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查廠區(qū)工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)；同時(shí)為確保工作的鏈接性，公司要求工廠作管理人員已全部提前1天返崗,作業(yè)人員能滿足現(xiàn)階段工程施工需要，管理人員分頭做好班組節(jié)后收心工作，將員工和思想統(tǒng)一到開(kāi)工復(fù)工建設(shè)上來(lái)。

二、復(fù)工體系健全。成立安全小組，確定了安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全員以及兼職安全員，為企業(yè)開(kāi)工復(fù)工提供組織保障。全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救援和應(yīng)急保障體系，提高全員安全責(zé)任意識(shí)，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保公司2016年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司穩(wěn)定運(yùn)行和效益增長(zhǎng)提供良好的安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三、安全管理嚴(yán)格。加強(qiáng)開(kāi)工復(fù)工前現(xiàn)場(chǎng)檢查，工廠對(duì)用電線路重新架設(shè)，對(duì)配電箱，漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行了檢查，對(duì)部分亂拉亂接的電線進(jìn)行了拆除，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合規(guī)范要求。同時(shí)工作制定了詳細(xì)的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，以提高安全技能和和安全防范意識(shí)為重點(diǎn)，全面管理學(xué)習(xí)。

四、關(guān)鍵路徑優(yōu)先。吸取2015年工作的不足之處，對(duì)影響工廠出現(xiàn)的問(wèn)題給予重點(diǎn)關(guān)注，各部門(mén)集中保障開(kāi)工前的施組、計(jì)劃、方案編制，物資材料的儲(chǔ)備、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)等工作，確保工廠在安全、質(zhì)量、進(jìn)度上“可控在控”，全力打好新年第一仗，加快開(kāi)工復(fù)工步伐?！?/span>

（責(zé)任編輯 黨務(wù)工作部 袁菲 郭倩）