（興亞公司 王建）預算管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。為此，項目經理黃美召集全體項目人員開展了預算管理專題會。

會上，項目經理黃美對項目預算工作進行了詳細闡述，解釋了了項目預算的全面性、全員性、目標性；通過全面預算可以加強對費用支出的控制，有效降低項目的施工成本；全面預算能夠細化項目規(guī)劃和年度施工計劃。同時，會上還對項目的直接成本進行了深度講解，讓大家學習到在具體施工工藝中項目預算能夠把控到的細節(jié)，在確保質量的前提下如何能節(jié)約成本，使項目利潤最大化。

通過此次會議，讓我們認識到預算在項目經營中所體現(xiàn)出的重要地位，作為一個好的項目管理者不僅需要過硬的專業(yè)水平，同時還要找到質量與成本的最佳控制點。

我相信今年在各部門的共同努力下，我們一定能夠按期完成施工任務，建設優(yōu)良工程！

（責任編輯 黨務工作部 袁菲 郭倩）