（烏蘇天山路橋 馬垚）根據(jù)公司年度工作計劃安排，2016年4月10日至4月15日，烏蘇天山路橋公司項目管理中心會同黨務(wù)工作部，對所屬在建項目開展了年初工作檢查，就新下發(fā)的項目管理制度匯編進(jìn)行了講解，對各項目管理內(nèi)業(yè)資料及黨建、廉政建設(shè)等工作進(jìn)行了預(yù)檢。

由于項目剛進(jìn)場，公司組織本次檢查的目的首先是就新下發(fā)的項目管理中心內(nèi)部管理制度匯編進(jìn)行宣貫，特別是對其中新修訂的條款及新增的管理制度進(jìn)行了重點講解，確保各項目管理人員都能轉(zhuǎn)變思想，理解到位，同時重點要求后期確保執(zhí)行落實到位。

其次，對各項目開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行了了解，對涉及到項目管理工作的內(nèi)頁資料進(jìn)行了預(yù)檢。通過檢查，發(fā)現(xiàn)各項目在實際管理過程中，對公司的各項規(guī)章制度理解到位、執(zhí)行到位，各項工作均能平穩(wěn)、有序的開展起來。同時檢查組深入了解了各項目目前工作中存在的困難，對項目反映的拆遷及資金問題，全部匯總上報公司，由公司協(xié)助協(xié)調(diào)解決，減輕項目壓力。

通過本次檢查，各項目對公司的內(nèi)控管理制度理解的更加到位，更能方便的用于指導(dǎo)施工，確保項目后期能正常、平穩(wěn)施工，完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

（責(zé)任編輯 黨務(wù)工作部 袁菲 郭倩）