據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)分析顯示，夏季是有限空間作業(yè)安全事故的易發(fā)多發(fā)期，且多為群死群傷事故，為了確保工廠安全生產(chǎn)，相關(guān)部門一定要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防事故發(fā)生；一是要求其認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)相關(guān)規(guī)定，建立健全有限空間作業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程；二是積極開展有限空間作業(yè)安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改；三是加強(qiáng)公司所有有限空間作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，確保作業(yè)人員掌握有限空間作業(yè)基本安全知識(shí)，具備有限空間作業(yè)的技能；四是嚴(yán)格執(zhí)行有限空間作業(yè)審批制度，未經(jīng)作業(yè)負(fù)責(zé)人審批，任何人不得進(jìn)入有限空間作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”的規(guī)定，在管、池、槽、爐、罐、庫等密閉空間中進(jìn)行作業(yè)時(shí)，做好有限空間作業(yè)條件確認(rèn)工作；五是制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行修改和完善，按規(guī)定備案，并定期進(jìn)行演練，一旦發(fā)生緊急情況能夠確保應(yīng)急處置到位。
路友公司堅(jiān)持“以人為本、安全第一、防范為主、綜合治理”的原則，按照《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工廠安全生產(chǎn)工作的日常檢查監(jiān)督。事實(shí)證明，抓安全工作一刻都不能松懈，一刻都不能停頓，一刻都不能麻痹。公司上下要切實(shí)強(qiáng)化“安全就是幸福”、“安全就是責(zé)任”、“安全就是能力”的意識(shí)，只有加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的力度，才能推動(dòng)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效開展，從而更加有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的落實(shí)。
安全生產(chǎn)小常識(shí)
一個(gè)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
二個(gè)原則：崗位職責(zé)，操作規(guī)程。
三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。
四個(gè)不放過：事故原因未查清不放過，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過，廣大職工未得到教育不放過，防范措施未得到落實(shí)不放過。
五個(gè)須知：知道本單位安全重點(diǎn)部位，知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，知道本單位安全操作和標(biāo)準(zhǔn)，知道本單位存在的安全隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。
六個(gè)不變：堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”的思想不變，企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不變，行之有效的安全規(guī)章制度不變，從嚴(yán)強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度不變，安全生產(chǎn)一票否決的原則不變，充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。
七個(gè)檢查：查認(rèn)識(shí)，查機(jī)構(gòu)，查制度，查臺(tái)賬，查設(shè)備，查隱患，查措施。
八個(gè)結(jié)合：建立約束機(jī)制與鼓勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，突出重點(diǎn)與兼顧全面相結(jié)合，職能部門與管理部門齊抓共管相結(jié)合，防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制相結(jié)合，強(qiáng)化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制相結(jié)合。
九個(gè)到位：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，安全教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，安全意識(shí)到位。
十大不安全心理因素：僥幸、麻痹、偷懶、逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。
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