簡(jiǎn)體中文 | ENGLISH

新聞中心
公司動(dòng)態(tài)

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心月度例會(huì)順利召開

時(shí)間:2016-09-18   點(diǎn)擊:


       (集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心 杜振鵬)2016年8月12日上午,財(cái)務(wù)管理中心月度例會(huì)在集團(tuán)總部2號(hào)科技樓四樓會(huì)議室順利召開,財(cái)管中心全體人員及各子分公司、項(xiàng)目財(cái)務(wù)共69人參會(huì),會(huì)議由中心預(yù)算管理部部長(zhǎng)廖小華主持。

        會(huì)議上,中心各部門負(fù)責(zé)人首先就上月工作進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào),對(duì)8月份工作進(jìn)行安排,并就上月工作與IPO財(cái)務(wù)審計(jì)、核查工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng),客觀分析了出現(xiàn)問題的原因,從不同的管理角度提出了問題修改的思路與措施。會(huì)中參會(huì)人員對(duì)提出的各項(xiàng)解決措施進(jìn)行了認(rèn)真討論和研究,并就問題解決措施發(fā)表了自己看法。路友公司財(cái)務(wù)總監(jiān)在聽取中心各部門負(fù)責(zé)人提出對(duì)工作中遇到問題的解決方法后,跟參會(huì)人員分享了自己的工作心得,他表示:1.轉(zhuǎn)變觀念,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);2.建立信用管理監(jiān)督體系;3.建立完善資金預(yù)付制度;4.規(guī)范強(qiáng)化合同管理;5.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。會(huì)議氛圍在討論中了有了一個(gè)良好的開端,主旨在解決IPO上市遇到的困難和問題討論聲中悄然開始。
       會(huì)議強(qiáng)調(diào)要放棄思想上的包袱,提高對(duì)預(yù)算分析及對(duì)賬工作的重視程度,不斷完善內(nèi)部控制,降低資金占用風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范營改增核算體系,就資料收集,整理,保管等問題加以科學(xué)化管理。針對(duì)各子分公司及項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人日常工作中出現(xiàn)的問題,會(huì)議要求相關(guān)財(cái)務(wù)人員從財(cái)務(wù)核算,資產(chǎn)預(yù)算管理、內(nèi)控管理、財(cái)務(wù)信息化、資金管理、投融資管理等幾個(gè)方面開展全面自檢自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞及不足之處,重視各環(huán)節(jié)在核算體系中發(fā)揮的作用,進(jìn)一步規(guī)范工作流程。                           
       團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展實(shí)力,也是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。會(huì)議最后由先鋒隊(duì)進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)展示詮釋了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性,有句話很有道理是這樣說的:團(tuán)隊(duì)像人一樣,應(yīng)不斷進(jìn)步成長(zhǎng),是一個(gè)生命體。團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基本條件是能持續(xù)的學(xué)習(xí)、反思、溝通,有自我批評(píng)的承受力和能力,團(tuán)隊(duì)中又不斷找出自身不足的文化,這是團(tuán)隊(duì)成熟和信心的表現(xiàn)。能學(xué)習(xí)、反思的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)了對(duì)大目標(biāo)的深刻理解和執(zhí)著,也表現(xiàn)了對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程的堅(jiān)韌,特別是有對(duì)過程中遇到困難和挫折的應(yīng)對(duì)能力和奮斗精神。在這樣的團(tuán)隊(duì)中,溝通的速度快,成本低;信任多,抱怨少;團(tuán)隊(duì)成員中想到的、說到的、聽到的、做到的高效執(zhí)行高度的統(tǒng)一。
       會(huì)議最后,財(cái)管中心總經(jīng)理祁榮梅對(duì)本次財(cái)務(wù)例會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),對(duì)后期工作提出了建議和工作安排,考慮前期IPO工作量較大,本年度對(duì)子公司及項(xiàng)目檢查力度不夠,后期三個(gè)月工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)各單位應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款回款率,降低融資成本,防范資金風(fēng)險(xiǎn),開源節(jié)流,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,確保今年各項(xiàng)任務(wù)完成。會(huì)議取得了圓滿的成功!
 
熱點(diǎn)鏈接
新聞快訊

版權(quán)所有:新疆交通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 Copyright ? 2014-2021 xjjtjt, Inc. All Rights Reserved.

新ICP備14003397號(hào)    技術(shù)支持:路橋網(wǎng)絡(luò)     新公網(wǎng)安備 65010602000420號(hào)