本年度集團(tuán)針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)施工成本管理情況，把“對(duì)項(xiàng)目部大宗物資材料及機(jī)械設(shè)備用量管控的效能監(jiān)察”作為今年效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)施開展。其目的是通過對(duì)項(xiàng)目工程施工中大宗物資材料實(shí)際與計(jì)劃過程管理以及機(jī)械設(shè)備（包括服務(wù)車輛）用量管控的效能監(jiān)察，進(jìn)一步加強(qiáng)物資材料采購使用及機(jī)械設(shè)備租用管理，規(guī)范提高管理效率。
為抓好此項(xiàng)工作，集團(tuán)效能監(jiān)察工作小組由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，在組長余紅印、副組長胡忠東的帶領(lǐng)下按照計(jì)劃分三個(gè)階段實(shí)施。首先動(dòng)員督導(dǎo)，并要求各項(xiàng)目部定期進(jìn)行自檢自查；其次監(jiān)察小組7-8月份對(duì)省道206線博湖至庫爾勒段公路工程BK-2標(biāo)段、S304線博樂-溫泉公路工程項(xiàng)目一合同段和二合同段、哈密大南湖項(xiàng)目一標(biāo)、二標(biāo)、三標(biāo)，阿勒泰市區(qū)至火車站PPP項(xiàng)目、烏市三屯碑路面西延道路新建工程項(xiàng)目二標(biāo)的大宗物資材料實(shí)際與計(jì)劃過程管理及機(jī)械設(shè)備（包括服務(wù)車輛）用量管控等情況，效能監(jiān)察小組通過現(xiàn)場(chǎng)查看、聽取匯報(bào)、查看資料、座談交流等形式進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察檢查；最后針對(duì)效能監(jiān)察（檢查）情況進(jìn)行及時(shí)反饋，對(duì)存在的問題要求整改落實(shí)，并對(duì)監(jiān)察情況在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
在實(shí)地檢查中，主要對(duì)項(xiàng)目大宗物資材料采購用量計(jì)劃、詢價(jià)、驗(yàn)收、庫存盤點(diǎn)、材料節(jié)超消耗動(dòng)態(tài)分析及合同簽訂；以及機(jī)械設(shè)備車輛租賃計(jì)劃、報(bào)批、單價(jià)、合同簽訂和動(dòng)態(tài)管理等情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查；監(jiān)察小組針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在現(xiàn)場(chǎng)都與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，現(xiàn)場(chǎng)予以反饋，并提出意見建議和要求，并限時(shí)整改落實(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理。
通過開展此次效能監(jiān)察工作，進(jìn)一步加大管理力度，提高了大宗材料和機(jī)械設(shè)備車輛租賃的計(jì)劃與實(shí)際使用準(zhǔn)確率，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員合規(guī)、高效、廉潔地履行職責(zé)。同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)，提出監(jiān)察建議，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料計(jì)劃采購和使用及機(jī)械設(shè)備車輛租賃計(jì)劃于使用的過程管理監(jiān)督；不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步順利發(fā)展。
（責(zé)任編輯 袁菲 賈婷）
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