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交建集團召開2016年度年終決算工作會議

時間:2017-01-12   點擊:


       (集團財務管理中心 陸易園)2016年11月28日下午4時,2016年年終決算工作會議于鋼結(jié)構樓4樓會議室舉行。集團公司董事長沈金生、黨委書記朱天山、集團公司領導賽力克、林強、余紅印參加會議,會議由林強主持。

       會議上,沈董事長對2016年全年工作進行了全面總結(jié),特別強調(diào)了年終決算的重要性,是集團年度工作的重中之重。各單位、各級領導應高度重視,統(tǒng)一思想、高效執(zhí)行、分工明確、落實責任、緊密協(xié)作、工作到位,對責任人進行責任追究。確保財務決算工作順利進行,使集團各項信息數(shù)據(jù),保質(zhì)保量及時準確上報,為IPO工作夯實基礎。


       董事長多次強調(diào),年末決算工作中本年收入、成本的確認,應收款項清理、年末軋帳時間、財務審計、核查函證等各項工作,一定要在部署安排的時間節(jié)點內(nèi)高效完成??偨Y(jié)部署了2016年決算工作后,沈董事長還對2017年宏觀經(jīng)濟形勢進行了闡述分析,在政府推動宏觀經(jīng)濟蓬勃向上的市場環(huán)境下,集團將面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)。并在戰(zhàn)略高度對集團新一年工作提出了要求。
       集團董事會秘書林強對2016年年終決算工作提出了相關建議,指出存在的問題和解決措施。財管中心祁榮梅總經(jīng)理對2016年年終決算工作做了具體部署和工作安排。
       2016年是集團IPO沖刺的一年,年終決算更是為IPO上市提供財務數(shù)據(jù)最為關鍵的時間節(jié)點。集團公司的每一位財務人員,每時每刻都在為了IPO上市這一目標努力和堅持。
       IPO的過程是痛苦和煎熬,但也是不斷自我完善的升華和提高團隊凝聚力的契機。在年終決算工作來臨之際,每位財務人員必將投入百分之百精力,按時高質(zhì)量的完成決算工作。成為集團IPO上市的助力。
       感謝年終決算給我們帶來繁雜而又艱巨的工作任務,感謝IPO讓我們的肩上承擔起了更多的責任。每一份艱辛和付出背后,收獲的是更強的業(yè)務工作能力,更高的自我要求和更優(yōu)秀、更有凝聚力的財務團隊。
       惟愿艱辛更多些,惟愿責任更重些。
       寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。
       (責任編輯:袁菲 賈婷)

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