(路橋集團(tuán)南疆公司 馬旺旺)為了解企業(yè)發(fā)展情況,關(guān)懷支持監(jiān)管單位,3月14日下午,在交建集團(tuán)董事長沈金生陪同下,自治區(qū)國資委黨委書記、副主任陳忠寬一行蒞臨南疆公司考察調(diào)研。
陳書記一行參觀了路橋建設(shè)史展覽室,對企業(yè)歷史沿革和文化建設(shè)進(jìn)行了深入了解;17時(shí)許,陳書記在二樓會議室組織召開了調(diào)研座談會,交建集團(tuán)董事長沈金生出席了會議,南疆公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
會上,南疆公司總經(jīng)理王永學(xué)對陳書記一行的到來表示熱烈歡迎,對國資委各級領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心支持表示衷心感謝。王總從維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、市場開發(fā)、項(xiàng)目管理和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面對企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),對存在的困難進(jìn)行了客觀說明。他表示,面對自治區(qū)“十三五”規(guī)劃公路行業(yè)大建設(shè)、大發(fā)展的歷史性機(jī)遇,南疆公司將緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),按照國資委黨委的工作部署,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn),奮力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和厚愛。
針對南疆公司后續(xù)工作開展,沈董事長提出了四點(diǎn)建議:一是要搶抓歷史機(jī)遇,重視資源整合,全面完成目標(biāo)任務(wù),打好翻身仗;二是要搞好自身定位,圍繞路橋主業(yè)打造專業(yè)化施工隊(duì)伍;三是要大力推動(dòng)職工就業(yè),實(shí)現(xiàn)全員上崗,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn);四是要加強(qiáng)與交投公司和交建集團(tuán)的協(xié)調(diào)溝通,做好投融資管理工作。
針對南疆公司后續(xù)發(fā)展,陳書記提出了五點(diǎn)建議:
一是要強(qiáng)化市場意識,提升能力建設(shè)。自治區(qū)“十三五”規(guī)劃將針對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域投資1萬億元,這是最大的市場和最大的機(jī)遇,南疆公司要充分搶抓機(jī)遇,為發(fā)展奠定基礎(chǔ);
二是要發(fā)揮國有企業(yè)的特殊優(yōu)勢,助推企業(yè)發(fā)展。南疆公司作為喀什地區(qū)大型國企,具有特殊的平臺優(yōu)勢,要加強(qiáng)與地區(qū)各縣市的融合交流,與地區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)建立溝通機(jī)制,為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍;
三是要重視民族團(tuán)結(jié),為發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。各級班子要重視民族團(tuán)結(jié),在企業(yè)內(nèi)部充分挖掘民族團(tuán)結(jié)的生機(jī)和活力,為發(fā)展增添動(dòng)力;
四是要做好人才引進(jìn)培養(yǎng),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建筑施工行業(yè)已經(jīng)由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資本技術(shù)型轉(zhuǎn)變,對施工協(xié)作隊(duì)伍的管理更多依靠的是技術(shù)和資本,要大力引進(jìn)培養(yǎng)人才,滿足企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級需要;
五是要重視企業(yè)文化建設(shè),匯聚發(fā)展正能量。企業(yè)融合關(guān)鍵在于企業(yè)文化,要堅(jiān)決摒棄老企業(yè)陳舊的思想觀念,培育積極向上、只爭朝夕的企業(yè)新文化,匯聚發(fā)展正能量,增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
陳書記表示,南疆公司改制重組以來取得的各項(xiàng)成績來之不易,凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的心血,希望全體干部職工倍加珍惜成績,強(qiáng)化市場意識,居安思危,團(tuán)結(jié)一致,拼搏奮斗,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展再立新功!