（國(guó)際事業(yè)部 馮銀彪）2017年3月25日上午10時(shí)30分，由國(guó)際事業(yè)部主辦的新疆交建國(guó)際大講堂——第一期對(duì)外總承包工程專題培訓(xùn)在集團(tuán)公司鋼結(jié)構(gòu)四樓會(huì)議室如期舉行，由現(xiàn)任北京海外君合工程咨詢有限公司的崔軍董事長(zhǎng)擔(dān)任講師，自治區(qū)商務(wù)廳外經(jīng)處處長(zhǎng)張玉忠，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同事及各子分公司領(lǐng)導(dǎo)同事參加了培訓(xùn)。
崔軍老師曾先后數(shù)次奔赴新疆，為自治區(qū)商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)及特變電工集團(tuán)就對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)授業(yè)解惑，數(shù)次擔(dān)任對(duì)外承包工程商會(huì)在各地舉辦的類培訓(xùn)講座的講師，在中國(guó)公路行業(yè)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)中極具發(fā)言權(quán)。此次培訓(xùn)，崔軍就國(guó)際承包工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)踐進(jìn)行了詳盡剖析，就國(guó)際工程市場(chǎng)及其環(huán)境、國(guó)際工程市場(chǎng)開(kāi)拓和戰(zhàn)略模式、國(guó)際工程融資方式分析三個(gè)方面綜合闡述了“走出去”的必要性以及如何“走出去”的方法論。中國(guó)對(duì)外工程承包事業(yè)始于1979年，在過(guò)去的38個(gè)年頭，中國(guó)對(duì)外承包工程事業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)、從低端市場(chǎng)到高端市場(chǎng)，從簡(jiǎn)單的勞務(wù)分包、工程分包、工程施工到設(shè)計(jì)采購(gòu)施工EPC項(xiàng)目總承包模式，從工程承包到BOT/PPP投資模式的跨越式轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變突出了工程承包行業(yè)走出去的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展趨勢(shì)。
“走出去”勢(shì)在必行！
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和轉(zhuǎn)變，對(duì)外承包工程呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)有：融資能力成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵因素、發(fā)包和承包模式正在發(fā)生深刻的變革；產(chǎn)業(yè)分工體系不斷深化；國(guó)際承包商并購(gòu)和重組活動(dòng)頻繁，擴(kuò)張趨勢(shì)明顯；承包商管理日益科學(xué)化、信息化和規(guī)范化。
崔軍在培訓(xùn)的第二階段，對(duì)集團(tuán)公司國(guó)際事業(yè)的開(kāi)拓工作提出了實(shí)踐性的意見(jiàn)和建議，如何選定目標(biāo)市場(chǎng)，如何進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)調(diào)查、如何做好國(guó)別政治經(jīng)濟(jì)情況判斷、項(xiàng)目調(diào)查側(cè)重方向等做了梳理和提示，極盡詳實(shí)和全面，提出集團(tuán)公司在國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展上需要向“增長(zhǎng)型戰(zhàn)略“邁進(jìn)。培訓(xùn)節(jié)奏緊湊，內(nèi)容充實(shí)，參加培訓(xùn)的人員獲益匪淺。
（責(zé)任編輯： 袁菲 賈婷）
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