1、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立和健全項目管理制度，實現(xiàn)公司項目總體協(xié)調(diào)與調(diào)度。

2、建立項目管理中心人員動態(tài)管理檔案，根據(jù)工程項目需求，提出組織機構(gòu)設(shè)計方案，推薦項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，合理的配置項目施工管理及技術(shù)人員，組織項目計劃實施與協(xié)調(diào)，保持施工管理部人力及技術(shù)資源的合理分布和有序流動，為項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務(wù)。

3、建立《項目實施全過程動態(tài)管理表》，對垂管項目從啟動、前期準備、過程施工、竣工交付、保修全過程進行動態(tài)管理，實行日常服務(wù)、監(jiān)控以及項目階段性和結(jié)束時的考核評價，對項目實施全過程的服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)控、考核、評比，

4、對垂管項目質(zhì)量、進度、計劃、產(chǎn)值完成情況等進行監(jiān)控管理，定期進行統(tǒng)計、整理匯總報表并反饋，為企業(yè)及時提供第一手資料。5、對收尾項目進行人員配置，下達收尾工作任務(wù)安排及收尾工期，跟蹤項目按期完成收尾工作。組織項目部等相關(guān)部室和人員參加工程項目質(zhì)量評定、交（竣）工驗收等，按照“收尾管理辦法”要求，收集并負責(zé)管理項目部交工證書、施工總結(jié)等收尾資料，做好施工技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)工作，召開施工管理工作會議，總結(jié)、研討、推廣交流項目管理經(jīng)驗。

5、上級單位需求的施工管理類報表的統(tǒng)計、上報工作。

6、負責(zé)集團公司ISO9000質(zhì)量管理體系的正常運行，組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審及外審活動的展開。

7、組織制定機械設(shè)備及物資管理工作目標和計劃并負責(zé)設(shè)備物資部相關(guān)制度的制定、修改工作。

8、負責(zé)物資市場價格數(shù)據(jù)庫的建立工作，編制設(shè)備、物資合格供應(yīng)商備冊對設(shè)備、材料供應(yīng)商、維修廠家進行考察，按照設(shè)備物資管理辦法做到陽光采購與維修

9、編制年度設(shè)備車輛購置計劃、維修計劃，做好設(shè)備的平衡調(diào)度與物資供應(yīng)工作。負責(zé)施工設(shè)備車輛的保管、養(yǎng)護和維修，指導(dǎo)、監(jiān)督各項目做好設(shè)備車輛管理工作，辦理車輛落戶、年檢、保險、報廢等工作。

10、處理各項目外租設(shè)備車輛單價、物資的報審及批復(fù)工作，指導(dǎo)項目的工作，及時掌握各項目的材料和設(shè)備車輛的工作動態(tài)，總結(jié)推廣設(shè)備物資管理先進經(jīng)驗。考核各項目內(nèi)部與外租設(shè)備車輛的完好率、利用率的目標執(zhí)行情況。督促及審查設(shè)備車輛的內(nèi)外結(jié)算，提交結(jié)算審核報告

11、建立健全設(shè)備物資技術(shù)檔案，做好設(shè)備物資管理服務(wù)工作，負責(zé)所有設(shè)備及物資的清查工作。。

12、與市場開發(fā)中心辦理項目中標之后的交接手續(xù)。，責(zé)合同經(jīng)營部相關(guān)制度的制定、修改工作。負責(zé)簽訂施工合同，做好歸類存檔工作，并對公司的業(yè)務(wù)合同全過程監(jiān)控。

13、項目中標后，進行項目成本策劃，明確項目自行完成及對外協(xié)作的工程內(nèi)容，并對計劃協(xié)作的工程內(nèi)容組織內(nèi)部競標。及時、客觀的做出項目的標后預(yù)算，便于項目成本控制。

14、商定項目的年度經(jīng)營目標，起草生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，組織總公司與相關(guān)責(zé)任人簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，建立健全各項施工生產(chǎn)要素價格數(shù)據(jù)庫，及時更新，為項目成本和企業(yè)成本測算提供依據(jù)

15、督促項目部計劃成本的編制和計劃成本的分解及下發(fā)工作。實際成本管理全過程的監(jiān)督及考核工作，并經(jīng)核實之后依實際情況調(diào)整經(jīng)營目標，調(diào)整標后預(yù)算，提出年終考核意見

16、宣傳和貫徹國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準。負責(zé)制定本企業(yè)的各項安全管理制度及應(yīng)急措施方案，確保安全管理體系與崗位責(zé)任制在本部門得到落實。，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負部門監(jiān)管責(zé)任。

17、組織開展安全教育培訓(xùn)與交流，負責(zé)企業(yè)新進員工或換崗人員的企業(yè)級安全教育，制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，督促項目部落實整改措施。

18、監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)文明施工費用的使用，確保投入到位，參與本企業(yè)各類工程安全專項施工方案專家論證會。

19、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案，參加生產(chǎn)安全事故及違規(guī)違章行為的調(diào)查分析和處理工作，并進行通報。組織召開企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作會議及年度安全生產(chǎn)評先選優(yōu)表彰工作。

20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。