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行程萬(wàn)里情系海外——集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)赴喀在建項(xiàng)目進(jìn)行視察調(diào)研及商務(wù)指導(dǎo)工作

時(shí)間:2018-03-14   點(diǎn)擊:

       (集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部供稿)2018年2月28日,集團(tuán)黨委委員、董事、總經(jīng)理王成 、總工程師黃勇、國(guó)際事業(yè)部總經(jīng)理黃志學(xué)、國(guó)際事業(yè)部黨支部書記何進(jìn)、中基國(guó)際董事長(zhǎng)趙彤一行到新疆交建喀麥隆公司參觀慰問。一下飛機(jī),王總一行便不顧路途的勞頓,從機(jī)場(chǎng)直驅(qū)趕往喀麥隆分公司慰問職工,與大家敞開心扉,共話發(fā)展、暢談未來(lái),并送上了企業(yè)的關(guān)懷和節(jié)日的問候。


       總經(jīng)理王成在慰問一線員工座談會(huì)上,分別聽取了雅杜項(xiàng)目與084項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào),并與大家親切交流,關(guān)心員工生活,高度贊揚(yáng)了大家不怕吃苦,攻堅(jiān)克難忘我的工作精神。王成指出,2015年新疆交建進(jìn)入喀麥隆市場(chǎng)以來(lái),近幾年取得了不錯(cuò)的發(fā)展,為新疆交建海外事業(yè)的發(fā)展起到了很大的支撐作用。


       他要求,要從“走出去”到“融進(jìn)去”,推行屬地化管理,加快本土化經(jīng)營(yíng),深化企業(yè)與所在國(guó)家的利益融合。要找準(zhǔn)喀麥隆公司的角色定位,明確未來(lái)發(fā)展目標(biāo),積極打造精品項(xiàng)目,樹立企業(yè)品牌。


       3月1日,王成一行察看了施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源管理要點(diǎn)、安全人員配置等提出要求,并聽取了項(xiàng)目匯報(bào)。王成強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)屬地化管理,融合當(dāng)?shù)卦?,做到本地雇員制度化、規(guī)范化;要進(jìn)一步謀劃剩余工程的施工組織,確保項(xiàng)目履約;要進(jìn)一步重視海外項(xiàng)目的安全質(zhì)量環(huán)保工作,健全項(xiàng)目管理體系,全面分解落實(shí)管理責(zé)任,吃透當(dāng)?shù)仨?xiàng)目管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),打造精品工程。王成表示,喀麥隆項(xiàng)目全員需繼續(xù)凝心聚力,完成階段目標(biāo),在接下來(lái)的工作中要更加注重總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步做好后續(xù)工程。


        調(diào)研期間,王成還拜會(huì)了中國(guó)駐喀麥隆大使魏少華閣下。王成總經(jīng)理向魏少華大使匯報(bào)了新疆交建在喀麥隆項(xiàng)目近期發(fā)展?fàn)顩r以及下一步發(fā)展思路,誠(chéng)摯的感謝中國(guó)大使館給予新疆交建的一貫支持。大使從政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面對(duì)喀麥隆市場(chǎng)做了全面分析,大使表示開發(fā)市場(chǎng)過(guò)程中一定要了解喀麥隆最緊迫、最關(guān)鍵的需求以及中國(guó)支持的領(lǐng)域,如此才能高效的推動(dòng)項(xiàng)目落地,王成表示,交建集團(tuán)有一支堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞的國(guó)際團(tuán)隊(duì),相信在大使的鼎力支持下,交建海外事業(yè)定會(huì)取得豐厚的成果。


       喀麥隆環(huán)境艱苦,進(jìn)入雨季以來(lái),蚊蟲肆虐,持續(xù)下雨,經(jīng)常斷水?dāng)嚯?,但公司廣大員工不畏困難,戰(zhàn)高溫、斗蚊蟲,依舊堅(jiān)守崗位,為實(shí)現(xiàn)公司海外品牌項(xiàng)目目標(biāo)而奮力拼搏。2018年3月3日上午,集團(tuán)公司王成一行,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),看望、慰問奮戰(zhàn)在一線的廣大員工,為他們送去了慰問金、衣物、藥品,帶來(lái)了絲絲“清涼”。公司領(lǐng)導(dǎo)每到一處,都對(duì)員工表示慰問,向他們不畏高溫、堅(jiān)守崗位的辛勤工作表示感謝,并叮囑廣大員工一定要把安全放在第一位,合理安排時(shí)間,注重勞逸結(jié)合。同時(shí)要求后勤單位一定要把員工的疾苦放在心上,開展好蚊蟲防護(hù)活動(dòng),積極應(yīng)對(duì)雨季天氣給工作帶來(lái)的困難與不便,確保公司各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。


       在隨后以“七會(huì)合一”的形式召開的年度工作會(huì)議上,王成總結(jié)了2017年度的工作,并部署了下一年的工作計(jì)劃及發(fā)展方向。王成在會(huì)議中指出,要將084項(xiàng)目的安全與質(zhì)量放在首位,合理計(jì)劃工期,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一定要繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,將084項(xiàng)目做成示范項(xiàng)目,為集團(tuán)海外事業(yè)的發(fā)展,打下良好的基礎(chǔ)。針對(duì)如何做好國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)工作,王成提出以下要求:要與大使館、經(jīng)參處,以及中資企業(yè)建立良好關(guān)系,構(gòu)建高端平臺(tái),要以建立品牌影響力、企業(yè)核心文化為手段,通過(guò)高端資源對(duì)接、合作單位同胞企業(yè)接洽、現(xiàn)有項(xiàng)目公關(guān)為契合點(diǎn),推進(jìn)工作的同時(shí)做好在喀市場(chǎng)開發(fā)工作,不斷積累,厚積薄發(fā),以開放與包容的心態(tài),以職業(yè)化的管理以及國(guó)際化的規(guī)則,將新疆交建國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略做好做強(qiáng),取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)樹立良好的企業(yè)形象。

       (責(zé)任編輯:袁菲 賈婷)

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