(集團人力資源部 谷磊)為進一步提高集團職工隊伍整體素質(zhì),更好地滿足企業(yè)改革發(fā)展對人才的需求,充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才的“傳幫帶”優(yōu)良作風,努力營造新老員工在干中教,在學中干的崗位培訓學習氛圍,8月9日上午,新疆交建集團以烏奎一標項目部為2018年新員工“師帶徒”活動示范點,舉行了隆重的“師帶徒”啟動儀式,并召開了現(xiàn)場座談會。集團副總經(jīng)理余紅印、項目管理中心、財務(wù)管理中心、集團人力資源部相關(guān)領(lǐng)導出席了會議,烏奎一標項目經(jīng)理趙友權(quán)主持會議,烏奎項目部領(lǐng)導班子成員、項目師徒對子及相關(guān)人員參加了本次會議。
在啟動會上,集團副總經(jīng)理余紅印就本次“師帶徒”活動做了動員講話,余總表示:做好“師帶徒”活動是集團人才體系建設(shè)和人員隊伍建設(shè)的發(fā)展需求,是做好2018年新員工第二階段培訓的重要實踐,是貫徹落實好集團上半年經(jīng)濟運行工作會議精神的重要舉措,項目部首先要提高站位,著眼全局,充分認識開展“師帶徒”活動的重要性;其次要做好示范,總結(jié)經(jīng)驗,有效推進“師帶徒”活動取得良好實踐。余總強調(diào),面對復雜多變的市場環(huán)境,我們要以本次“師帶徒”活動為契機,凝心聚力,團結(jié)一致,以沈董事長在集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會議上的講話精神為指導,快速行動,主動出擊,找策略、找方法,以更加振奮的精神、更加務(wù)實的態(tài)度,攻堅克難,堅定堅決,確保全面完成年度目標任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)上市目標,推進集團高質(zhì)量發(fā)展。
座談會上,由集團人力資源部副部長周超睿宣讀了《關(guān)于開展2018年“師帶徒”活動的通知》,并就做好2018年新員工培訓和“師帶徒”的相關(guān)工作做了重點強調(diào),要求項目部要抓住活動的時間節(jié)點、實施方法及目標需求,通過崗位練兵和持續(xù)學習等長效機制,促進集團人才梯隊建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展。
隨后,在莊嚴而又隆重的氛圍中,“師帶徒”簽約儀式正式開始,師徒代表分別進行莊嚴宣誓,十三對師徒一對一簽訂了《師帶徒協(xié)議書》,師傅授予徒弟《崗位說明書》《員工手冊》《第一階段的學習計劃書》,并面對面鞠躬行拜師禮,師徒關(guān)系正式得到確立。
師傅代表李強表示將嚴格按照師徒協(xié)議做好“傳幫帶”工作,會從每一個工作環(huán)節(jié)、每一項工作標準,手把手的傳授給徒弟,把規(guī)范化、標準化要求落實到日常培訓指導中去,為集團培養(yǎng)出更多合格、優(yōu)秀的筑路工匠。徒弟代表楊加發(fā)表示在今后的工作生活中將以師傅為榜樣,虛心求教,認真學習,尊重師傅,用心聆聽師傅的諄諄教導,修正身,走正路,學好業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,早日勝任崗位要求,為做好崗位工作貢獻自己的力量。
“師帶徒”簽約儀式結(jié)束后,財務(wù)管理中心資產(chǎn)預算部部長廖小華借用昌黎先生“古之學者必有師。師者,所以傳道受業(yè)解惑也,人非生而知之者,孰能無惑?惑而不從師,其為惑也,終不解矣?!钡囊欢卧捪虼蠹谊U述了師傅帶徒弟的必要性,同時也表明了對“師帶徒”活動的高度認可,希望通過深化“師帶徒”工作,健全體系、完善機制、創(chuàng)新形式,培養(yǎng)和造就出一批忠誠企業(yè)、能力突出、作風優(yōu)良的青年骨干人才和青年后備人才。
為人師表,教學相長。開展“師帶徒”活動的方向已經(jīng)明確,戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響,讓一批“身懷絕技”的師傅,帶出一大批“武藝高強”的徒弟。我們要以烏奎項目“師帶徒”拜師儀式為開端,在集團各單位、各部門中廣泛開展,將“師帶徒”工作常態(tài)化,通過師徒間技能知識和專業(yè)知識的不斷碰撞,為建立學習型組織增添了內(nèi)容,在企業(yè)內(nèi)部形成了比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍,促進企業(yè)文化的內(nèi)化,從而譜寫新疆交建集團美好未來新篇章。
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