（行政事務部：朱雁平） 2019年7月22日，集團公司召開2019年上半年經(jīng)濟運行分析會，會議總結(jié)了上半年度經(jīng)濟運行情況，研究部署下半年各項重點工作。集團公司班子成員，總部各中心、部門負責人，集團所屬子公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)和集團所屬直管項目負責人，阿富項目公司及和田片區(qū)指揮部負責人、財務總監(jiān)、集團事業(yè)部負責人參加了此次會議，會議由集團黨委書記朱天山主持。
隨后，集團項目管理中心、市場開發(fā)中心、財務管理中心、華天公司、物流公司、設計公司及和田片區(qū)指揮部、國際事業(yè)部分別匯報了2019年上半年工作開展情況，存在的問題及下半年工作計劃。
最后，沈金生董事長作總結(jié)講話。沈金生董事長對各單位匯報進行了點評，分析了原因，并對下半年工作提出具體要求：一要認清形勢，找準問題，增強加快發(fā)展的信心和決心；二要不折不扣真抓實干，鎖定目標狠抓落實，形成整體聯(lián)動、協(xié)同推進，用抓落實的實際行動來共同完成全年目標任務；三要全面加強黨的建設，認真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，進一步提高政治站位，敢于擔當、敢于負責，敢于查擺問題和抓落實，抓落實就是完成任務，查找經(jīng)濟管理環(huán)節(jié)的薄弱點，回歸經(jīng)濟工作，促進經(jīng)濟發(fā)展；四要加強黨風廉政建設，要樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，嚴守“底線”“紅線”，自覺接受群眾監(jiān)督，做忠誠、干凈、擔當?shù)暮酶刹?。沈金生董事長號召集團干部職工，要進一步提振信心、主動作為，以拼搏向上、攻堅克難的精神風貌，立足本職崗位狠抓落實，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，為打造“交建”品牌而全力奮戰(zhàn)。
會上，王成總經(jīng)理與天山路橋公司、和田片區(qū)指揮部、項目管理中心分別簽訂了《債權清收管理目標責任書》。
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