5月14日下午，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)沈金生一行來(lái)到北富一標(biāo)檢查指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、阿富項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)余紅印、阿富項(xiàng)目公司總經(jīng)理侯秀峰、華天公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬振斌、常務(wù)副總經(jīng)理張鋮、副總經(jīng)理甘彥文、北富一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理張東亮陪同檢查。

沈金生董事長(zhǎng)一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，首先查看了切爾克齊收費(fèi)廣場(chǎng)，聽(tīng)取了侯秀峰、張東亮對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)控制性工程的匯報(bào)。沿線查看了預(yù)制場(chǎng)、額爾齊斯河特大橋、喀拉瑪蓋服務(wù)區(qū)的建設(shè)和施工情況。北富一標(biāo)項(xiàng)目包含北屯互通立交、切爾克齊互通立交、清河農(nóng)場(chǎng)互通立交、額爾齊斯河特大橋、錫別特大橋、西水東引大橋、引額濟(jì)克大橋、切爾克齊收費(fèi)站、清河農(nóng)場(chǎng)收費(fèi)站、喀拉瑪蓋服務(wù)區(qū)等重點(diǎn)工程。其中西水東引大橋和引額濟(jì)克大橋跨額河水渠設(shè)置為40+70+40掛籃施工，為本項(xiàng)目重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)控制工程。

沈金生董事長(zhǎng)對(duì)北富一標(biāo)項(xiàng)目額爾齊斯河特大橋、預(yù)制場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、橋梁管理水平、工程質(zhì)量把控等方面給予了肯定和高度評(píng)價(jià)。對(duì)阿富項(xiàng)目管理公司、華天公司領(lǐng)導(dǎo)管理水平提出贊揚(yáng)。同時(shí)，提出可以將北富一標(biāo)預(yù)制場(chǎng)、特大橋作為冶建集團(tuán)、路橋集團(tuán)、交建集團(tuán)的參觀觀摩點(diǎn)。

在隨后召開(kāi)的項(xiàng)目座談會(huì)上，沈金生提出五點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目質(zhì)量管理水平要再提高，要對(duì)標(biāo)央企中交一公局。二是現(xiàn)場(chǎng)防疫工作堅(jiān)決不能放松，要作為重中之重。三是項(xiàng)目安全生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)零傷亡。四是要做好成本控制，確保完成集團(tuán)利潤(rùn)指標(biāo)。五是各級(jí)管理人員要廉潔自律、嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定。（華天公司：金豐才）