5月22日，集團(tuán)公司第二督導(dǎo)檢查組在總經(jīng)理助理、項管中心總經(jīng)理陳明新的帶領(lǐng)下到S21阿烏一期七標(biāo)檢查督導(dǎo)。督導(dǎo)組一行通過聽取匯報、深入施工現(xiàn)場、查看內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場檢測等方法對S21阿烏一期七標(biāo)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、設(shè)備物資、信息化建設(shè)、黨建宣傳、企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、疫情防控、農(nóng)民工管理、成本管控等工作進(jìn)行詳細(xì)檢查。

通過檢查，陳明新一行對項目各方面的工作給予肯定，要求項目部一是要精心組織、加強(qiáng)管理，把工程質(zhì)量和安全放在首位，創(chuàng)品質(zhì)工程、優(yōu)良工程；二是要加大投入，確保按期完成年度施工任務(wù)；三是要高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)本年度項目目標(biāo)任務(wù)；四是要求嚴(yán)格內(nèi)控，樹立品牌，注重細(xì)節(jié)，做到精益求精；五是針對項目上料場運距較遠(yuǎn)問題，挖掘潛力，從安全、成本上提出合理化方案。

通過此次督導(dǎo)檢查，阿烏七標(biāo)項目全體人員堅定了信心，在今后的的工作中將繼續(xù)嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)。（S21項目：馬秀麗）