2020年6月3日，集團(tuán)公司黨委委員、董事、總經(jīng)理王成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理余紅印、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理陳明新、項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理高堂明一行蒞臨G216線民豐項(xiàng)目督導(dǎo)檢查工作，和田指揮部黨總支書記阿帕爾、小烏一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王亞軍陪同檢查。

王總一行到達(dá)項(xiàng)目后，首先在項(xiàng)目總包部駐地觀看了項(xiàng)目沙盤和宣傳視頻，就項(xiàng)目第一至第七分部的工作開展情況逐一進(jìn)行了解，對(duì)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的疏導(dǎo)和解決。

隨后，王總一行驅(qū)車深入施工一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工開展進(jìn)行督導(dǎo)視察，分別觀看了項(xiàng)目大橋施工、達(dá)完圖隧道、水穩(wěn)基層攤鋪以及員工宿舍，了解了項(xiàng)目具體工作開展情況，聽取總包部關(guān)于項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)施和后期工作開展的安排計(jì)劃。

回到總包部后，王總組織召開了G216線民豐項(xiàng)目督導(dǎo)工作會(huì)議，會(huì)議由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理余紅印主持。

會(huì)上，由G216線民豐項(xiàng)目總包部指揮長(zhǎng)薛祥斌就項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)。薛祥斌從項(xiàng)目概況、防疫工作開展、工程施工進(jìn)展、質(zhì)量安全管理、提質(zhì)增效工作、人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理陳明新對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行了具體的部署：一是總包部及各分部要對(duì)當(dāng)前存在的問題逐一進(jìn)行梳理，對(duì)關(guān)鍵工程進(jìn)行重點(diǎn)把控，倒排工期；二是要做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作；三是要加強(qiáng)農(nóng)民工和外租機(jī)械管理；四是做好提質(zhì)增效工作，優(yōu)化相關(guān)設(shè)計(jì)及施工方案；五是總包部及各分部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；六是要再造集團(tuán)項(xiàng)目管理工作，全面提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)公司品牌建設(shè)。

集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理余紅印對(duì)民豐項(xiàng)目質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、疫情防控、業(yè)主評(píng)價(jià)、提質(zhì)增效、企業(yè)形象宣傳等方面進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，要求項(xiàng)目在今后的工作中：一是要加快施工進(jìn)度，緊抓關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)性工作開展，做好人力物資保障；二是要加強(qiáng)質(zhì)量管理，把控施工細(xì)節(jié)，對(duì)路面易溶鹽控制、接頭處理、高原片石通風(fēng)路基填筑等方面進(jìn)行重點(diǎn)控制；三是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作開展，對(duì)防疫、高溫、抗洪等工作提前部署，重點(diǎn)落實(shí)；四是在現(xiàn)有工作開展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)提質(zhì)增效工作；五是要提升再造項(xiàng)目管理工作，做好企業(yè)品牌宣傳。

會(huì)議最后，王總對(duì)民豐項(xiàng)目總包部工作中付出的努力和取得的成績(jī)表示肯定，結(jié)合集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展布局，王總進(jìn)行了深入淺出的講解，對(duì)民豐項(xiàng)目工作開展提出了具體要求：一是要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一行動(dòng)，各分部要全面統(tǒng)一到總包部的組織管理下，開展各項(xiàng)施工生產(chǎn)工作；二是要群策群力，各參建單位獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全面推動(dòng)總包建設(shè)管理；三是總包部及各分部要勇于承擔(dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)大交建體系品牌建設(shè)；四是要科學(xué)有效的組織人才培養(yǎng)，為公司整體發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備人才；五是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好清商管理，項(xiàng)目管理者要有規(guī)矩意識(shí)、法律意識(shí)，守好廉政紅線。

王總一行的到來，極大的鼓舞了民豐項(xiàng)目全體人員的士氣，增強(qiáng)了項(xiàng)目敢打敢拼的斗志，為民豐項(xiàng)目濾清了工作思路，指明了今后工作開展的方向，項(xiàng)目總包部將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，以集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略布局為指導(dǎo)，積極進(jìn)行項(xiàng)目管理的再升級(jí)、再改造，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目施工建設(shè)任務(wù)，創(chuàng)造交建集團(tuán)良好的品牌形象。（民黑項(xiàng)目：張磊）