2020年8月8日上午10:30，集團公司召開2020年上半年經(jīng)濟運行分析會，會議總結(jié)了上半年度經(jīng)濟運行情況，梳理工作亮點，總結(jié)好經(jīng)驗、分析存在問題、提出改進措施，研究部署下半年各項重點工作。集團公司班子成員，總部各中心、部門負責人，集團所屬子公司班子成員、財務負責人，各事業(yè)部負責人，各項目總包部負責人及各直管項目部項目經(jīng)理參加了會議，會議由集團公司黨委書記朱天山主持。

會上，集團黨委委員、總經(jīng)理王成通報了集團公司2020年上半年經(jīng)濟運行情況，分析了當前存在困難和問題，對下半年工作進行了安排部署。王成總經(jīng)理表示，2020年上半年面對新冠疫情和經(jīng)濟下行帶來的重大挑戰(zhàn)，集團公司緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，深入貫徹落實自治區(qū)黨委“1+3+3+改革開放”工作部署，堅決貫徹落實自治區(qū)和國資委決策部署，全力統(tǒng)籌好疫情防控和復工復產(chǎn)，積極轉(zhuǎn)變思路，全力開拓市場，大力推動變革創(chuàng)新，公司年度目標任務穩(wěn)步推進。針對下半年各項工作開展王成總經(jīng)理提出：

一是堅持科學精準防控，確保完成全年生產(chǎn)目標任務；

二是全力確保市場經(jīng)營穩(wěn)增長；

三是加快項目進度，全面推進項目變革創(chuàng)新；

四是強化財務管理，增強資金管控能力；

五是加強人才隊伍建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力；

六是持續(xù)加強改革提升，拓寬集團經(jīng)營發(fā)展通道；

七是密切關(guān)注和研判國際形勢，加強海外風險管控；

八是加強科技創(chuàng)新，以提升核心競爭力服務高質(zhì)量發(fā)展；

九是加強基層黨組織建設(shè)，持續(xù)推動企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。

會中，集團財務管理中心總經(jīng)理祁榮梅匯報了集團公司上半年財務運行情況，集團國際事業(yè)部、華天公司、精阿項目公司主要負責人依次作了交流發(fā)言。

隨后，沈金生董事長作總結(jié)講話，沈金生董事長對各單位匯報進行了點評，并對下半年各項工作提出具體要求：

一要提高政治站位，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；

二要做好國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)政策研究，積極尋找新的經(jīng)濟增長點；

三要聚焦發(fā)展方向，科學編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃；

四要鑄牢發(fā)展基礎(chǔ)，著力做好融資工作；

五要聚焦工作重點，著力做好項目開發(fā)與管理；

六要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，著力做好改革改制工作；

七要夯實發(fā)展根基，著力加強干部隊伍管理和人才培養(yǎng)工作；

八要聚焦提質(zhì)增效，著力加強內(nèi)控體系建設(shè)；

九要堅持黨建引領(lǐng)，開啟全面從嚴治黨新局面。

沈金生董事長號召集團全體干部職工，緊緊圍繞會議確定的工作任務和要求，以踏石留印、抓鐵有痕的精神抓執(zhí)行、抓落實，以持之以恒、鍥而不舍的態(tài)度促改革、抓創(chuàng)新，確保全年目標不變、任務不減、標準不降，確保打好打贏疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、維護穩(wěn)定各場硬仗，以優(yōu)異成績讓黨中央、自治區(qū)黨委、國資委黨委放心。

會議最后，集團公司黨委書記朱天山就貫徹落實會議精神，特別是沈金生董事長提出的各項工作部署提出：

一要統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作，聚焦查漏洞補短板，抓實抓細各項防控措施，嚴格落實封閉式管理要求，抓好人員管控，切實做到看緊門、管住人、做好事，加強防疫物資配置、發(fā)放等保障工作，積極引導員工做好個人防護，堅決維護干部職工生命安全和身體健康，確保零感染、零病例；

二要及時傳達學習會議精神，特別是要深刻領(lǐng)會沈金生董事長講話的精神實質(zhì)，把思想統(tǒng)一到沈金生董事長的決策部署上來，全力抓好貫徹落實，切實將會議精神落到實處；

三要真抓實干，全面完成全年各項工作，緊緊圍繞沈金生董事長提出的各項工作要求,壓緊壓實責任，細化任務分解，堅定信心、攻堅克難，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、脫貧攻堅等各項工作，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)的雙勝利。（行政事務部：朱雁平）