2020年8月29日下午16:30，集團公司召開全力抗疫，大干60天，決勝全年生產(chǎn)任務工作部署會。會議由集團公司副總經(jīng)理余紅印主持，集團領導班子成員，集團總部各部門、事業(yè)部負責人，各單位董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、分管生產(chǎn)領導，集團直屬項目部、項目公司、總承包部、片區(qū)指揮部領導班子成員參加會議。

會上，集團總經(jīng)理助理、項目管理中心總經(jīng)理陳明新傳達了自治區(qū)交通運輸廳《關于進一步做好疫情防控工作和加快推進公路建設項目有關事宜的通知》文件精神，對全力抗疫，大干60天，加快推進全年生產(chǎn)任務提出具體要求：一是各成員單位要嚴格按照自治區(qū)國資委、集團黨委及屬地政府要求做好復工復產(chǎn)工作；二是積極與材料供應商、地方疫情防控指揮部溝通聯(lián)系，確保物資供應及施工隊伍順利進場。三是做好各項復工復產(chǎn)準備工作，確保各項目全面復工。四是按照集團“任務不減，目標不降”的工作部署，組織開展“大干60天”勞動競賽活動，全力確保完成本年度各項任務指標。

隨后，集團副總經(jīng)理余紅印對進一步做好常態(tài)化疫情防控，加快推進項目建設各項工作，確保完成年度任務目標作動員講話：一是統(tǒng)一思想，提高政治站位，統(tǒng)籌推進防疫和復工復產(chǎn)工作。二是認真梳理工作量，倒排工期，梳理解決問題，緊盯生產(chǎn)目標任務，開展勞動競賽活動，確保完成全年目標任務。三是做好PPP項目法人職責履行，管好工程建設，做好運營人員招聘和后期運營準備工作；同時嚴格落實項目管理變革創(chuàng)新“1334”目標任務，全面提升項目管理綜合治理水平。四是安全先行,多措并舉,有力有序推進復工復產(chǎn)。

最后，王成總經(jīng)理總結講話并安排部署當前重點工作，王成總經(jīng)理強調：

一是提高政治站位，嚴格按照2020年度上半年度經(jīng)濟運行分析會工作部署，克服厭戰(zhàn)思想，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作的同時，認清形勢，克服一切困難，迅速推進復工復產(chǎn)、加快項目建設進度，將疫情不利影響降至最低，力爭確保全年目標任務順利完成。

二是按照“事不過夜”要求，各成員單位要迅速傳達會議精神，嚴格落實會議各項部署，堅持任務不減、目標不變、標準不降，精心組織、周密部署，迅速推進復工復產(chǎn)各項工作。

三是各成員單位要制定周密的工作計劃，實行“掛圖作戰(zhàn)”，明確“任務圖”、“時間表”，做到心中有數(shù)、全局在胸。

四是在落實屬地政府和業(yè)主封閉式管理等各項防疫要求下，創(chuàng)造有利條件，整合各類資源，加快推進項目施工進度，注重施工細節(jié)、工程質量，努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。

五是集團總部各部門主動擔當、主動思考、主動作為，加強統(tǒng)籌引領和督促指導，為企業(yè)科學有序推進生產(chǎn)經(jīng)營做好服務保障工作。

六是壓緊壓實責任，層層抓落實，各級黨組織要切實擔負起政治責任，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用；各成員單位要組織開展形式多樣的勞動競賽，充分調動全體干部職工的積極性，奮力沖刺完成全年目標任務。

七是爭分奪秒，鼓足干勁、攻堅克難，全面掀起大干熱潮，力爭完成全年目標任務。（行政事務部：朱雁平）