根據(jù)自治區(qū)黨委9月1日統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，抓好常態(tài)化防控，全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序會(huì)議精神，為快節(jié)奏、高速度、高質(zhì)量統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)常態(tài)化疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全力沖刺集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，2020年9月2日上午，集團(tuán)沈金生董事長(zhǎng)一行調(diào)研督導(dǎo)城北主干道PPP項(xiàng)目常態(tài)化疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。集團(tuán)總經(jīng)理王成、副總經(jīng)理余紅印、項(xiàng)管中心總經(jīng)理陳明新、財(cái)管中心總經(jīng)理祁榮梅、行政事務(wù)部部長(zhǎng)李斌陪同調(diào)研。

在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，沈金生董事長(zhǎng)詳細(xì)了解了項(xiàng)目當(dāng)前常態(tài)化疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開(kāi)展情況和施工中遇到的困難及問(wèn)題，指出了項(xiàng)目施工組織現(xiàn)場(chǎng)、人員等方面存在的問(wèn)題。

在隨后的座談會(huì)上，市政公司總經(jīng)理吳建明詳細(xì)介紹了項(xiàng)目疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)推進(jìn)情況。集團(tuán)副總經(jīng)理余紅印、項(xiàng)管中心總經(jīng)理陳明新、財(cái)管中心總經(jīng)理祁榮梅、行政事務(wù)部部長(zhǎng)李斌分別從項(xiàng)目資金、安全、質(zhì)量、材料、常態(tài)化疫情防控等方面，跟與會(huì)人員進(jìn)行了交流，并提出了工作要求。

隨后，王成總經(jīng)理指出了當(dāng)前項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，要求項(xiàng)目全體成員以嚴(yán)而又嚴(yán)的工作態(tài)度、實(shí)而又實(shí)的工作作風(fēng)，抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理。同時(shí)要做好周密計(jì)劃，加強(qiáng)施工組織，積極研究應(yīng)對(duì)因疫情影響導(dǎo)致的工期延誤、成本增加等具體問(wèn)題，將困難想得深入些、問(wèn)題想得全面些、措施考慮得更加周全。要求項(xiàng)目全體管理人員要強(qiáng)化底線思維，全面壓實(shí)主體責(zé)任，科學(xué)組織、大干快上，始終堅(jiān)持任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，迅速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。王成總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，市政公司要緊抓政策機(jī)遇，充分利用好自治區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)扶持性政策，積極協(xié)調(diào)解決拆遷等項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題，利用新材料、新工藝做好變更，提高效率，打造企業(yè)品牌效益。集團(tuán)督導(dǎo)組要俯下身子，下沉一線督促指導(dǎo)各項(xiàng)目做好常態(tài)化疫情防控，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，克服重重困難，全面掀起大干熱潮，全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。

沈金生董事長(zhǎng)在聽(tīng)取匯報(bào)后，首先對(duì)項(xiàng)目全體職工在疫情期間能夠堅(jiān)守崗位、默默奉獻(xiàn)，確保了“零感染”表示感謝。要求項(xiàng)目部在做好常態(tài)化疫情防控的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)“功崇惟志、業(yè)廣惟勤”的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”“三班倒”的工作精神，大干快上，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，做到堅(jiān)守底線基礎(chǔ)目標(biāo)不變，奮力奪取進(jìn)取目標(biāo)，全力沖刺奮斗目標(biāo)。

一是嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)要求，在人員進(jìn)出管控、環(huán)境消殺、防疫物資配備、應(yīng)急處置等方面進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行。

二是迅速行動(dòng)、主動(dòng)作為，在抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作的前提下，迅速組織全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面全力加快推進(jìn)工程建設(shè)。

三是打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“組合拳”，積極與業(yè)主溝通，通過(guò)精細(xì)化管理、新技術(shù)應(yīng)用、合理優(yōu)化流程、精準(zhǔn)調(diào)配資源、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。

四是集團(tuán)總部各部門(mén)要做好服務(wù)，加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控人員培訓(xùn)，建立考核機(jī)制，做好服務(wù)監(jiān)督。

隨后，沈金生董事長(zhǎng)對(duì)市政公司下一步工作提出四點(diǎn)要求：

一是市政公司要充分認(rèn)識(shí)到城北P(pán)PP項(xiàng)目的重要意義，制定進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，合理配置人員、機(jī)械、材料，以勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、犧牲忘我的精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇往直前，認(rèn)真完成集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、干出成績(jī)。

二是明確發(fā)展定位，緊抓國(guó)家內(nèi)循環(huán)、新基建等利好政策帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，在城鄉(xiāng)一體化、城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)等方面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，與交建投以及行業(yè)單位建立互動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，依托城市綜合體、文旅項(xiàng)目，在市政基礎(chǔ)設(shè)施板塊持續(xù)發(fā)力。

四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)和干部培養(yǎng)，要用足用活激勵(lì)辦法，關(guān)心關(guān)愛(ài)關(guān)懷員工，讓員工有干勁、有理想，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)具有奮斗精神的員工。

市政公司董事長(zhǎng)王志華代表市政公司表態(tài)，市政公司、城北P(pán)PP項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹落實(shí)督導(dǎo)組的各項(xiàng)安排部署，不辜負(fù)集團(tuán)沈金生董事長(zhǎng)寄予的厚望，努力克服疫情影響，克服重重困難，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。（行政事務(wù)部：楊江）