9月8日下午，和田片區(qū)召開疫情防控及復工復產(chǎn)動員大會，和田片區(qū)各子（分）公司、各項目部匯報了疫情結(jié)束后項目疫情防控及復工復產(chǎn)工作情況，沈金生董事長就疫情防控和復工復產(chǎn)“兩不誤”、“雙促進”作了講話。

會上對疫情后綜合保障措施提出要求：一是要將施工圖、具體負責人、工期安排等工作進一步細化；二是各項目要堅持目標不變、任務不減，堅決完成年度生產(chǎn)目標任務；三是各項目要制定具體保障措施，確保人員、物資、資金等到位，列好項目施工清單，明確責任人，制定工作計劃。

沈金生董事長指出此次會議的目的:

一是督導作戰(zhàn)。和田片區(qū)各公司、各項目要按照交建、交建投、旅投三公司黨委要求，目標不變，任務不減的完成各項工作，并做好產(chǎn)業(yè)布局，與當?shù)卣龊脜f(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮好國企的政治擔當與責任擔當。

二是感謝和田片區(qū)領導班子成員在疫情期間做出的貢獻。疫情期間和田片區(qū)各公司、各項目無一例感染事件，這體現(xiàn)了和田片區(qū)領導干部在工作中的奉獻精神與拼搏精神，公司黨委對和田片區(qū)全體工作人員表示感謝。

三是各項目復工復產(chǎn)工作要按照自治區(qū)黨委、國資委黨委、集團黨委和屬地政府要求，迅速推進，要在大考核、大戰(zhàn)役中，完成生產(chǎn)、扶貧任務，體現(xiàn)國企擔當。

四是各公司、各項目要做好測溫消殺，積極配合屬地政府做好疫情防控常態(tài)化工作，要落實主責主業(yè)，做好工程、管理、施工、投資、運營、服務等各項工作。要做好基建板塊工作，在和田地區(qū)長期作戰(zhàn)、長期投資、形成交建主力軍，并按照集團要求不折不扣保質(zhì)保量的完成年度生產(chǎn)目標。

五是和田片區(qū)各公司、各項目要團結(jié)一致、協(xié)調(diào)有序、形成合力，圍繞區(qū)域總部一個中心開展好各項工作，和田片區(qū)各項目種類多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面，區(qū)域總部要發(fā)揮好管理、協(xié)調(diào)、服務職能，做好有效銜接和頂層設計，按照集團公司規(guī)劃推動各公司工作。

六是要關(guān)心關(guān)愛員工，幫助員工成長。和田片區(qū)領導干部要注重員工的身心健康，增強職工的幸福感和獲得感，做好對青年干部的培養(yǎng)，引導他們事業(yè)上迅速成長，成為交建集團未來發(fā)展的中堅力量。

沈金生董事長強調(diào)，和田區(qū)域總部要統(tǒng)一思想、高度重視，貫徹落實自治區(qū)黨委、國資委和公司黨委疫情以來一系列文件精神，有措施、有方法、有組織的完成年度生產(chǎn)任務。交建體系是國資血脈、交通基因，交建全體干部職工要以發(fā)展的眼光看問題，提振信心勇氣，努力拼搏加油干，為企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)一個更加輝煌的明天?。ê吞镏笓]部：于玲嬌）