2021年1月18日下午，新疆交建集團在科研樓一樓會議室召開2020年集團子公司、指揮部、事業(yè)部目標(biāo)績效考核會議。會議由集團公司黨委書記、副董事長朱天山主持。集團在家領(lǐng)導(dǎo)、集團總部各中心、部門負責(zé)人及績效考核組成員，集團各子公司董事長、總經(jīng)理，片區(qū)指揮部指揮長、事業(yè)部總經(jīng)理以及被考核單位財務(wù)負責(zé)人參加了會議。

會議首先由集團公司財管中心副總經(jīng)理唐婷通報了2020年度17家被考核單位的考核結(jié)果，其中考核為“優(yōu)秀”的單位9家（得分≥90分），占56.2%，優(yōu)秀單位較上年增加4家；考核為“良好”的單位3家（80分≤得分＜90分），占18.8%；考核為“合格”的單位2家（60分≤得分＜80分），占12.5%；考核為不合格的單位2家（<60分），占12.5% ，較上年減少1家。隨后財管中心總經(jīng)理祁榮梅對被考核單位的亮點和不足進行逐一說明，同時公布了集團公司兩金清收工作成果，并強調(diào)各單位要高度重視應(yīng)收款項清收工作，進一步加大清收力度。

隨后，會議進入交流環(huán)節(jié)。本年度目標(biāo)任務(wù)完成較好的華天公司和精阿項目公司分別進行了經(jīng)驗分享，市政公司總結(jié)了經(jīng)營管理工作中的不足，并提出了相應(yīng)的改進措施。

2020年度考核小組副組長、集團公司副總經(jīng)理余紅印對本年度考核結(jié)果進行點評。余總肯定了各單位2020年度堅持生產(chǎn)防疫兩不誤取得的巨大成果，針對興亞公司精細管理、獎懲分明，物流公司積極拓展新業(yè)務(wù)，設(shè)計公司主動“找米下鍋”，改善經(jīng)營理念，華天公司持續(xù)穩(wěn)定提升經(jīng)營能力進行了表揚；并指出市政公司要注重提升資產(chǎn)長期效益，做到科學(xué)應(yīng)變，西南事業(yè)部要主動作為，充實一線技術(shù)人才，實現(xiàn)降本增效。

會上，考核小組組長、集團公司總經(jīng)理王成對2020年度考核工作進行評價。王總指出，2020年考核工作更加規(guī)范，考核小組堅持公開公平公正原則，能夠與被考核單位充分交換意見，將集團戰(zhàn)略導(dǎo)向性傳達到位，考核指標(biāo)的設(shè)定依據(jù)更具有導(dǎo)向性，也更加貼合實際。對于2021年度工作開展，王總提出三點要求：

一是要高度重視考核工作，通過考核檢驗企業(yè)管理能力，查缺補漏，改善和提升經(jīng)營管理水平。同時要嚴于律己，處理好兩個維度的關(guān)系，既要處理好母公司與子公司關(guān)系，保證協(xié)同發(fā)展，維護集體利益，也要處理好公司與員工的關(guān)系，使干部勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻。干部要提升專業(yè)水平，樹立專業(yè)細心的工作態(tài)度，培育實干精神。

二是集團總部要加強監(jiān)管，做好服務(wù)。分管副總和職能部門要加強與子公司溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動子公司良性發(fā)展。同時要堅持集團價值最大化，處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，充分發(fā)揮集團戰(zhàn)略中心、人才中心、文化宣傳中心、風(fēng)險管理中心和新業(yè)務(wù)培育中心功能。

三是要創(chuàng)新考核機制，適應(yīng)市場變化需求，實現(xiàn)360度全維度考核，特別要注重干部綜合素質(zhì)能力、個人業(yè)績實現(xiàn)程度和持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營能力的考核。要進一步完善考核制度，深度細化、量身定做考核指標(biāo)。要堅持剛性考核，嚴肅考核結(jié)果的落實和綜合運用。

會議最后，集團公司董事長沈金生對2020年度考核工作進行總結(jié)，并對2021年度工作進行安排部署。

沈董事長肯定了各單位取得的成績，指出2020年考核工作開展的科學(xué)有效。同時要求各單位要認真研究考核指標(biāo)，用經(jīng)濟指標(biāo)分解工作任務(wù)，不斷增強企業(yè)改革活力和發(fā)展動力。各單位要高度重視兩金清收工作，壓實責(zé)任，將清收任務(wù)納入公司業(yè)績和干部業(yè)績考核中。

沈董事長強調(diào)，一要提高政治站位，高度重視考核工作；二要總結(jié)分析研判好2020年度考核結(jié)果；三要強化考核結(jié)果運用，將經(jīng)營業(yè)績與獎懲、個人收入、干部晉升和定等掛鉤；四要認真安排好2021年度考核指標(biāo)，做實做細，科學(xué)精準，維護好上市公司市值。

此次考核大會總結(jié)了各單位經(jīng)營管理中的經(jīng)驗和不足，明確了未來考核指標(biāo)的制定方向，為進一步提升2021年度集團經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，大會完成了即定議程，達到預(yù)期效果。（財管中心：廖小華）