2021年4月12日（星期一）下午，在集團(tuán)公司研發(fā)樓一樓會議室組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議傳達(dá)了自治區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神和自治區(qū)國資委安全生產(chǎn)工作會議精神，安排部署集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長沈金生主持，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部各部門和事業(yè)部負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各子公司、片區(qū)指揮部、各項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。  

會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王成傳達(dá)了自治區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神。隨后，集團(tuán)黨委書記、董事長沈金生傳達(dá)了自治區(qū)國資委安全生產(chǎn)會議精神并部署集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。 

沈金生書記要求：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位，各單位要從思想上、行動上、認(rèn)識上高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)安全生產(chǎn)工作視頻會議精神和自治區(qū)國資委安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持把安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作同安排、同檢查、同落實，切實把安全生產(chǎn)作為重中之重的工作抓緊抓實抓好。二是明確分工，壓緊壓實工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自牽頭掛帥，親自推動，親自督導(dǎo)落實，組織開展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式、地毯式大檢查、大排查，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和危險因素，全面徹底排查存在問題，做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。三是各單位要制定完善安全生產(chǎn)預(yù)案，增強(qiáng)安全防范意識，提高應(yīng)急處置能力，快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，由集團(tuán)紀(jì)委牽頭組織成立督導(dǎo)檢查小組，對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)自查不到位，工作落實不到位，責(zé)任主體不到位，機(jī)制不到位的單位，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。五是從嚴(yán)從實抓好整改。各單位要高度重視整改工作，堅持立行立改，對查找出來的問題要制定整改措施，列出整改清單，明確整改時限和責(zé)任人，確保整改工作取得實效。六是做好總結(jié)和考評工作，細(xì)化考評機(jī)制，切實把安全生產(chǎn)工作和黨史學(xué)習(xí)教育、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)及高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，助推集團(tuán)安全生產(chǎn)工作落實落地落細(xì)，確保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。七是各單位要高度重視，切實把抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作為一項最大的政治任務(wù)安排好、落實好，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，多措并舉，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)零事故零傷亡。