百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。在“七一”建黨節(jié)即將到來之際，6月25日-26日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王成，集團公司副總經(jīng)理陳明新、王志華一行深入將淖鐵路項目一線慰問干部職工，對項目各項工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，并針對存在問題提出整改意見。

王成總經(jīng)理一行首先實地查看了項目總包部駐地建設(shè)，詳細了解駐地辦公設(shè)施、生活設(shè)施等情況，看望慰問了項目總包部干部職工，為大家?guī)チ思瘓F的關(guān)心和問候。

隨后，王成總經(jīng)理一行與將淖鐵路項目總包部班子成員及三個工區(qū)負責(zé)人召開座談交流會。會上，王成總經(jīng)理介紹了此次慰問暨督導(dǎo)檢查的目的，聽取了將淖鐵路項目總包部及三個工區(qū)工作匯報，圍繞項目當(dāng)前存在的問題進行了座談交流。集團公司副總經(jīng)理陳明新、王志華分別針對存在問題提出了具體工作要求和解決措施。

王成總經(jīng)理在會上強調(diào)，將淖鐵路項目全體干部職工要按照集團黨史學(xué)習(xí)教育部署要求，扎實開展好黨史學(xué)習(xí)教育，切實推動學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作實效。王成總經(jīng)理鼓勵黨員干部要回顧歷史、不忘初心、牢記使命，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良革命傳統(tǒng)，加強黨性修養(yǎng)，增強責(zé)任感和使命感，發(fā)揮各自特長，創(chuàng)新工作方法，推進各項工作有序開展，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。

會后，王成總經(jīng)理一行深入工區(qū)一線，詳細了解了項目面臨的困難和亟待解決的問題，并現(xiàn)場辦公，及時、妥善解決項目推進過程中的難點、堵點問題。

督導(dǎo)期間，王成總經(jīng)理從六個方面就將淖鐵路項目下一步工作提出要求，一是要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育找差距、找不足。在項目管理、團隊建設(shè)、干部關(guān)愛等方面深入查找問題，出實招、出真招，確保完成集團下達的任務(wù)指標(biāo)；二是深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實推進問題整改，堅決杜絕安全事故發(fā)生；三是項目人員要提高政治站位，針對督導(dǎo)檢查指出的存在問題，要以高起點、高標(biāo)準、高要求制定整改方案，推進問題整改，抓好貫徹落實；四是加強頂層設(shè)計，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，明晰總包部管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督、考核等職能定位，抓質(zhì)量、保安全、促進度，并積極組織專班優(yōu)化設(shè)計方案；五是以項目管理“1334”變革創(chuàng)新為抓手，健全完善各項制度流程，進一步提高精細化管理水平，提升企業(yè)品牌；六是關(guān)心關(guān)愛員工，提高服務(wù)意識，解難題、辦實事，為一線職工實實在在送去企業(yè)的溫暖與關(guān)愛，不斷增強職工的獲得感、幸福感和滿意度。

督導(dǎo)期間，王成總經(jīng)理一行與中交鐵道總院將淖鐵路項目EPC總承包部進行了溝通交流，積極協(xié)調(diào)解決當(dāng)前項目推進過程中存在的問題，為項目順利推進創(chuàng)造良好的條件。