2021年7月21日上午10:30，集團(tuán)公司召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，取得的成效，客觀分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，研究部署下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。結(jié)合常態(tài)化疫情防控工作要求，會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式進(jìn)行。集團(tuán)班子成員，總部各部門、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人，一級(jí)子公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目公司、片區(qū)指揮部、直管項(xiàng)目部、區(qū)域總部班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王成通報(bào)了集團(tuán)公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了當(dāng)前存在困難和問(wèn)題，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署。王成總經(jīng)理表示，2021年上半年交建集團(tuán)聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)”和“高質(zhì)量發(fā)展”，確保了疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。針對(duì)下半年各項(xiàng)工作開展王成總經(jīng)理提出，一是持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)，精準(zhǔn)落實(shí)“下地州”活動(dòng)，充分發(fā)揮“五區(qū)、一業(yè)、三重”區(qū)域市場(chǎng)布局作用，充分利用現(xiàn)有資質(zhì)，逐步向新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域拓展。二是持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控，狠抓安全質(zhì)量管控，縱深推進(jìn)“1334”各項(xiàng)工作，持續(xù)跟進(jìn)和推行總包管理模式。三是持續(xù)深化企業(yè)改革，充分利用上市公司融資平臺(tái)保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，加快推動(dòng)僵尸企業(yè)清理，加大對(duì)同質(zhì)化子公司整合力度，加快推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革落實(shí)。四是持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，加大資金清收力度，構(gòu)建合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制，高質(zhì)量完成對(duì)擬投資項(xiàng)目的評(píng)估分析，為集團(tuán)十四五目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備高質(zhì)量投資項(xiàng)目。五是持續(xù)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立職業(yè)化、專業(yè)化的上市公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理人才團(tuán)隊(duì)，打造更契合公司發(fā)展的培訓(xùn)管理體系，積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度。六是持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，持續(xù)做好“訪惠聚”、南疆富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，切實(shí)維護(hù)好職工群眾合法權(quán)益。七是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。

會(huì)中，華天公司、市政公司主要負(fù)責(zé)人依次作了交流發(fā)言。

最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)沈金生總結(jié)講話，并對(duì)下半年各項(xiàng)工作提出具體要求，一要深入推進(jìn)企業(yè)改革改制工作，全面落實(shí)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案整體工作部署，全面推進(jìn)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人；整合優(yōu)質(zhì)資源，深化混改，扎實(shí)做好“三供一業(yè)”、“僵尸企業(yè)”處置工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要聚焦市場(chǎng)拓展，深入研究鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理工作等方面利好政策，致力于前端開發(fā)，超前謀劃，搶占市場(chǎng)；穩(wěn)固傳統(tǒng)市場(chǎng)開發(fā)，積極開拓多元化市場(chǎng)，扎實(shí)做好固定資產(chǎn)投資與開發(fā)、探索更多的“交通+”項(xiàng)目落地實(shí)施；抓牢發(fā)展機(jī)遇，全力拓展市場(chǎng)開創(chuàng)新局面；強(qiáng)化項(xiàng)目管控，加大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度，全面提升項(xiàng)目管理水平，全力完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。三要持續(xù)擴(kuò)寬融資渠道，壓緊壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)“兩金”清收力度，強(qiáng)化資金管理，加大風(fēng)險(xiǎn)控制，提高資金使用效益，全面提升金融服務(wù)生產(chǎn)水平，鑄牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。四要健全完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，推動(dòng)薪酬制度改革落地實(shí)施，全面推行以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬管理辦法，探索建立市場(chǎng)化的中長(zhǎng)期激勵(lì)制度；加強(qiáng)干部管理和人才培養(yǎng)工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石。五要聚焦技術(shù)創(chuàng)新，加大技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)和支持力度，強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用，深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快推進(jìn)科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)攻克對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整體提升具有全局性影響、帶動(dòng)性強(qiáng)的關(guān)鍵共性技術(shù)，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)相結(jié)合。六要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，深化金融防風(fēng)險(xiǎn)工作，強(qiáng)化投融資內(nèi)控監(jiān)督，加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，嚴(yán)防金融風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高企業(yè)依法依規(guī)治理水平。七要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，持續(xù)認(rèn)真抓好黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)落實(shí)黨建質(zhì)量提升三年行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目幫扶督導(dǎo)力度，全面夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)，全面做好機(jī)關(guān)黨建工作，著力抓好巡察“后半篇”文章。