習(xí)近平總書記指出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得競爭主動(dòng)的戰(zhàn)略資源，必須加快實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略。作為自治區(qū)國有企業(yè)，新疆交建集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才和人才工作的一系列重要講話精神，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，積極招收吸納高校畢業(yè)生和符合崗位需求的人才就業(yè)，為打造一流交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投資、運(yùn)營企業(yè)提供了智力支撐，為企業(yè)發(fā)展增添了新的動(dòng)力。

適應(yīng)新時(shí)代要求 明確人才培養(yǎng)方向

新疆交建集團(tuán)將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)之一，招收高校畢業(yè)生的數(shù)量和專業(yè)素養(yǎng)能力逐年提升，在解決企業(yè)發(fā)展人才需求的同時(shí)，也為高校畢業(yè)就業(yè)工作作出了積極貢獻(xiàn)。據(jù)悉，2021年招收新入職員工320余人，在經(jīng)過集中培訓(xùn)后，根據(jù)所學(xué)專業(yè)和崗位需求分派至項(xiàng)管、財(cái)務(wù)、市場開發(fā)、人力、黨建等多個(gè)崗位。后期，將根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際對(duì)新入職員工進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng)。近年來，按照自治區(qū)國資委對(duì)人才建設(shè)與發(fā)展的相關(guān)要求，為全面提高集團(tuán)工作人員素質(zhì)，努力建設(shè)一支思想正、作風(fēng)硬、懂業(yè)務(wù)、善管理的人才隊(duì)伍，集團(tuán)結(jié)合實(shí)際情況，提出了“職工終身培養(yǎng)”計(jì)劃，搭建了“橫向多元化”+“縱向一體化”人才發(fā)展框架，積極構(gòu)建“掌通學(xué)苑”等線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展，從新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)、管理培訓(xùn)五個(gè)方面入手，全力實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為各類人才培養(yǎng)指明了方向。

暢通人才培養(yǎng)渠道 打造職工成才“福地” 

作為建筑行業(yè)，項(xiàng)目一線工作條件艱苦，流動(dòng)性大，如何讓青年員工尤其是奔赴項(xiàng)目一線的青年員工“愿意來、留得住、發(fā)展好”一直是公司探索的課題。經(jīng)過多年經(jīng)驗(yàn)和對(duì)員工的溝通了解，留住年輕人最關(guān)鍵的是能讓他們?cè)趰徫簧涎杆俪砷L，盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)校到職場的身份轉(zhuǎn)變，并獲得團(tuán)隊(duì)集體的認(rèn)同。為此，新疆交建集團(tuán)打通人才培養(yǎng)通道，給每一位青年員工以向上的發(fā)展空間。為了讓新員工愿意來、留得住、發(fā)展好，新疆交建集團(tuán)首先對(duì)新入職應(yīng)屆畢業(yè)生組織一個(gè)多星期的集中培訓(xùn)，加強(qiáng)新入職員工對(duì)新疆交建企業(yè)文化的了解和認(rèn)同，讓新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變，融入企業(yè)發(fā)展。然后通過導(dǎo)師帶徒制度，對(duì)分配到各單位、部門、項(xiàng)目的新員工進(jìn)行“傳、幫、帶”。期間，集團(tuán)各單位均會(huì)組織新員工歡迎儀式、干部職工座談交流會(huì)，以及崗前培訓(xùn)、“師帶徒”簽約儀式等活動(dòng)，讓新員工熟悉工作環(huán)境，了解工作內(nèi)容，掌握工作必備技能。最后對(duì)工作兩年以上的員工，各單位會(huì)按照業(yè)務(wù)骨干去培養(yǎng)，讓他們得到鍛煉和展示的機(jī)會(huì)，根據(jù)職工崗位實(shí)際表現(xiàn)擇優(yōu)選擇進(jìn)入后備人才庫，公司的重要管理崗位人員，一般都會(huì)從后備庫的人員中競聘選拔。環(huán)環(huán)相扣的三級(jí)階梯，使青年員工在企業(yè)發(fā)展過程中能快速地找準(zhǔn)個(gè)人定位和奮斗目標(biāo)。

分類施策激發(fā)活力 助力企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

習(xí)近平總書記對(duì)廣大青年寄予無限希望，多次就做好年輕干部工作作出重要指示，為我們做好工作指明了方向、提供了遵循。新疆交建集團(tuán)結(jié)合實(shí)際，陸續(xù)出臺(tái)了《蘋果接班人實(shí)施管理辦法》、《掌通學(xué)苑線上學(xué)習(xí)平臺(tái)管理辦法》、《導(dǎo)師帶徒實(shí)施管理辦法》，更新完善了《集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法》，分領(lǐng)域、分類別、分層次對(duì)干部職工開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，切實(shí)將人才培養(yǎng)與開發(fā)工作做實(shí)做細(xì)，努力建設(shè)一支適應(yīng)新任務(wù)新要求、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，不拘一格大膽使用，讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨練，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、練膽識(shí)，造就一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會(huì)做群眾工作的年輕干部，為干部的識(shí)別和選任奠定了基礎(chǔ)。目前，集團(tuán)及所屬子分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部中，80后占比63.6%，90后占比15.7%。集團(tuán)始終堅(jiān)持實(shí)事求是、循序漸進(jìn)推進(jìn)干部年輕化。同時(shí)，努力調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性，使整個(gè)干部隊(duì)伍都有奔頭、有干勁、有希望。站在新起點(diǎn)，集團(tuán)公司將乘著“十四五”改革發(fā)展的東風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)關(guān)于人才發(fā)展的各項(xiàng)新機(jī)制、新辦法，努力把人才這個(gè)企業(yè)最核心的資產(chǎn)經(jīng)營好、管理好，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，用心培育人才、凝聚人才、經(jīng)營人才、成就人才，積極營造人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好人才生態(tài)，努力為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

讀史明智，知古鑒今。黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展以來，新疆交建集團(tuán)持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，有效解決了職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，形成了學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局的濃厚氛圍。下一步，集團(tuán)黨委將繼續(xù)把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來，同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，在攻堅(jiān)克難上見真章、在擔(dān)當(dāng)作為中求實(shí)效，切實(shí)為職工群眾辦好實(shí)事、做好真事，風(fēng)雨無阻、奮發(fā)前行，在新時(shí)代新征程上創(chuàng)造新的更大成績！