9月26日上午，集團(tuán)公司在研發(fā)樓二樓會(huì)議室召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王成主持，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門(mén)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及一級(jí)子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，研究審議了總部相關(guān)部門(mén)提交的議題。隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作，對(duì)企業(yè)改革改制及市值維護(hù)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)任務(wù)、項(xiàng)目產(chǎn)值、投融資、“兩金”清收等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，并提出下一步工作要求。

會(huì)議最后，王成總經(jīng)理作總結(jié)講話并對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。王成總經(jīng)理要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮總部引領(lǐng)示范作用，明確業(yè)務(wù)領(lǐng)域和方向，創(chuàng)新變革商業(yè)模式，引導(dǎo)和支持各成員單位產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是各成員單位、總部各部門(mén)要認(rèn)清形勢(shì)，緊抓2021年最后三個(gè)月的時(shí)間，對(duì)年度工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再部署，理清工作思路，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)；集團(tuán)將嚴(yán)格按照年初下達(dá)的績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各單位完成情況進(jìn)行考核。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理，在保證施工安全、質(zhì)量的前提下，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目收益。四是各成員單位要再部署再推動(dòng)再落實(shí)應(yīng)收賬款清收工作，加大清收力度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保應(yīng)收賬款清收工作真正落地，取得實(shí)效。