自治區(qū)國企改革發(fā)展推動會召開后，自治區(qū)國資國企迅速行動起來，堅(jiān)定堅(jiān)決學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實(shí)好會議精神，吹響了深化改革、完善體系，加快推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“沖鋒號”。

學(xué)在深處，在思想上“破冰”。堅(jiān)持把學(xué)深悟透推動會精神作為解放思想、更新觀念、拓展思路的思想基礎(chǔ)，真正從思想深入來了一場大革命，切實(shí)從一切不符合國企改革發(fā)展的思維定勢、固有模式、路徑依賴中解放出來。自治區(qū)國資委組織召開以“正視差距、改革突破、實(shí)現(xiàn)超越”為主題的黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會，用1天時間，自治區(qū)國資委各處室、監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人在自治區(qū)黨委常委、工會主席伊力扎提.艾合買提江的帶領(lǐng)下，集體學(xué)習(xí)、觀看紀(jì)錄片《中國1978》，大家談?wù)J識、謀思路、提建議，在交流中解放思想、在溝通中凝聚共識、在探討中匯聚力量，進(jìn)一步堅(jiān)定了深化國企改革的信心和決心。中泰集團(tuán)、新能源集團(tuán)、新投集團(tuán)、交投集團(tuán)、水利水電設(shè)計(jì)院、產(chǎn)權(quán)交易所第一時間召開黨委（擴(kuò)大）會議，原原本本傳達(dá)推動會精神、逐字逐句領(lǐng)悟精神要義，切實(shí)把企業(yè)干部職工的思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)國企改革發(fā)展推動會精神上來，確保國企改革各項(xiàng)任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。機(jī)場集團(tuán)、能源集團(tuán)、交建投集團(tuán)、農(nóng)牧投集團(tuán)、新礦集團(tuán)組織召開專題會議，采取集中領(lǐng)學(xué)、交流研討、專題討論等形式，在學(xué)習(xí)交流中提升思想認(rèn)識、對標(biāo)分解任務(wù)、細(xì)化具體措施，引導(dǎo)全體干部職工解放思想、集中精力、全力以赴抓好推動會精神貫徹落實(shí)。

干在實(shí)處，在改革上“破題”。堅(jiān)持把貫徹執(zhí)行推動會精神作為深化改革、完善體系，推動國資國企高質(zhì)量發(fā)展根本保證，大張旗鼓實(shí)施一批變革性、牽引性、標(biāo)志性的改革措施。自治區(qū)國資委以落實(shí)《關(guān)于深化改革完善體系加快國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》及實(shí)施方案為重點(diǎn)，確定80條督辦清單，提速推動黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、四大集團(tuán)組建、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配備4件大事，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)治理、國資管理、人才發(fā)展、黨的建設(shè)“六大體系”，切實(shí)為深化國有企業(yè)改革發(fā)展鋪路架橋。交投集團(tuán)加快打造大企業(yè)大集團(tuán)步伐，適度超前開展交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃研究，加快投融資模式研究，擴(kuò)寬投融資渠道，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，大力推進(jìn)“數(shù)字交投”建設(shè)，全面推進(jìn)“投融建管養(yǎng)運(yùn)”業(yè)務(wù)發(fā)展，力爭年度完成投資100億元、融資100億元，全力當(dāng)好自治區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)的排頭兵。新疆銀行主動找差距、抓機(jī)遇、強(qiáng)信心、增動力，聚焦服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，研究提出堅(jiān)持普惠金融發(fā)展、加快推進(jìn)國際業(yè)務(wù)、實(shí)施綠色金融戰(zhàn)略、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、依法治行合規(guī)經(jīng)營等12個具體措施，確保國企改革各項(xiàng)落地落實(shí)。農(nóng)牧投集團(tuán)以推進(jìn)西域春乳業(yè)股改上市為改革突破重點(diǎn)，整合全疆乳業(yè)加工資源，打造植根新疆面向全國的著名乳業(yè)品牌。新礦集團(tuán)緊盯國企改革“1+N”政策體系落地落實(shí)，強(qiáng)化戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域管理，扎實(shí)推進(jìn)“合規(guī)化管理推進(jìn)年”活動，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

謀在遠(yuǎn)處，在發(fā)展上“破局”。堅(jiān)持把落實(shí)落細(xì)推動會精神作為改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)超越，做強(qiáng)做優(yōu)做大國資國企、培育世界一流企業(yè)的動力源泉，以咬定青山不放松、爬坡過坎不松勁的毅力和決心，奮力開創(chuàng)深化國企改革新局面。自治區(qū)國資委搶抓機(jī)遇、乘勢而上，聚力增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動資本向戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集中，向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域集中，向具有核心競爭力的企業(yè)集中，提出做強(qiáng)3大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)4個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大7個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，打造一批在全國具有影響力的千億級產(chǎn)業(yè)艦隊(duì)。中泰集團(tuán)聚焦“化工、紡織、農(nóng)業(yè)”三大支柱產(chǎn)業(yè)，采取跨界合作、兼并重組、產(chǎn)業(yè)融合等方式，建設(shè)“七大板塊”，提出了力爭“十四五”末或“十五五”中期實(shí)現(xiàn)“萬億產(chǎn)值、千億利稅、員工人數(shù)達(dá)10萬人、躋身世界一流企業(yè)”的宏偉目標(biāo)。新業(yè)集團(tuán)提出聚焦國企改革、聚焦千億集團(tuán)、聚焦產(chǎn)業(yè)基地、聚焦科技創(chuàng)新、聚焦管理提升、聚焦黨建引領(lǐng)，再造一個“新業(yè)”。額河集團(tuán)立足建設(shè)千億級現(xiàn)代水利產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，積極推動水利工程建設(shè)、原水供應(yīng)向水務(wù)“融投建管運(yùn)”全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，力爭到2025年，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額達(dá)到1000億元，營收總額達(dá)到300億元。新能源集團(tuán)聚力新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、光伏新材料產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，著力打造國資旗下最具“低碳、綠色”鮮明產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的平臺，能源領(lǐng)域、電力行業(yè)的重要企業(yè)集團(tuán)，力爭“十四五”末資產(chǎn)規(guī)模超500億元，新增新能源裝機(jī)500萬千瓦以上。