國際事業(yè)部黨支部于2017年5月成立，成立之初，支部僅有黨員10余人，發(fā)展至今，已有黨員（含預備）30人，其中7人為國際部黨支部全過程發(fā)展人員，當前另有發(fā)展中人員27人，合計占國際部總?cè)藬?shù)60%，是一支思想上積極向上、行動上敢打敢拼的團隊，也正是有了優(yōu)秀的思想基礎(chǔ)支撐，從非洲植被茂密的原始森林，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到渺無人煙狼群為伴的高海拔區(qū)域，他們沒有一絲退縮，高舉著黨員先鋒隊的旗幟，堅定的迎難而上，形成了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能學習、特別能創(chuàng)新”的“五特”品牌黨支部。

筑強基層堡壘 迎難征戰(zhàn)海外

喀麥隆至剛果邊境明通-穆巴拉姆道路升級改造工程LOT2位于喀麥隆南部邊境地區(qū)，項目建設(shè)初期，因項目過于偏遠、生活條件較為艱苦、交通極度不便，讓眾多建設(shè)隊伍望而卻步。作為上市國企的國際業(yè)務(wù)支柱部門，國際部承擔起了建設(shè)重任。國際部黨支部成立黨員先鋒隊，迎難而上，組織一線人員在茂密的原始熱帶雨林里開辟建設(shè)，從無到有，一步步建成標準化項目駐地。一線員工們克服非洲大地的常年高溫、反復發(fā)作的瘧疾以及各類蚊蟲侵擾，穩(wěn)步推進工作。瘧疾作為該地區(qū)的主要傳染疾病，呈周期、規(guī)律性發(fā)作，一線員工或因長期反復、用藥不慎，導致貧血、脾腫大、終生的腎臟綜合疾病，救助不及時，甚至危及生命。在如此艱難的環(huán)境中，一線員工在黨支部的帶領(lǐng)下，不抱怨、不退縮，穩(wěn)扎穩(wěn)打，用“南泥灣精神”激勵前行。

在屬地化管理過程中，黨支部也采取了創(chuàng)新、多元的方式，解決不同文化之間的溝通問題。如，突破常規(guī)的翻譯對接溝通，采用“文化互通”的方式，中方員工自愿學習法語、俄語等當?shù)赝ㄓ谜Z種的同時，還教授當?shù)貑T工學習簡單的中文，“雙向奔赴”加快了磨合過程，形成了文化融合。又如，項目入黨積極分子自行開發(fā)屬地員工管理系統(tǒng)，率先實行了項目人力、臺班等屬地管理工作的電子化。

資金就是企業(yè)的血液，作為國有企業(yè)，資金的有效流通顯得尤為重要。黨支部在項目建設(shè)全周期過程中，尤其重視資金回款工作。針對回款難度較大的中非國家開發(fā)銀行，采取全過程追蹤的方式，全面了解政策、資金流向等情況，掌握工作方法、巧抓溝通機遇，在該行拖欠中非六國眾多項目款項的情況下，打破部分中資企業(yè)8年未成功回款的尷尬局面，成為屈指可數(shù)的成功回款單位，回款比例達到80%。

同時，在黨支部的帶領(lǐng)下，分公司不懈努力，憑借突出的業(yè)績和政府認可，成功從在喀近六十余家國際公司的激烈競爭中脫穎而出，順利進入喀麥隆波哥普斯項目兩個標段的名單中，僅用不到五年就立足市場，打開局面，使集團國際業(yè)務(wù)成功邁入新的階段。

堅持黨建引領(lǐng) 不懼高原之巔

優(yōu)秀的組織保障是快速集結(jié)的堅強后盾。2020年9月，國際事業(yè)部接到參與高原項目的建設(shè)任務(wù)后，從喀麥隆、烏克蘭等項目抽調(diào)中堅力量，經(jīng)過極短時間的組織籌備，主要人員及物資到位時，提前整體進度近兩個月。

來到平均海拔超5000米的駐地后，迎接所有員工的第一關(guān)，便是不同程度的高原反應。缺氧、低壓使人無法正常呼吸和入睡、無法正常進食和工作，體力、精力消耗達平原地區(qū)的3-5倍，最普通的感冒醫(yī)治不及時也會有生命危險。黨支部急群眾之所急、想群眾之所想，通過增加供暖、供氧設(shè)備，與周邊解放軍醫(yī)療隊保持聯(lián)系等有效安全措施，保證項目在人類生存極限的邊緣穩(wěn)步推進。

同時，一線員工還要在近-40℃的低溫中工作。黨支部為了找到保暖和活動靈活之間的平衡點，將常用的長款加厚大衣?lián)Q成了短款大衣加護膝的形式，確保衣服能夠抵御寒冷的同時，最大程度的便利人員的活動。

更危險的是，在2021年底的保通工作中，K18駐地遭到狼群圍堵，近10只野狼在駐地周圍來回踱步，試探著駐地內(nèi)人員的心理底線，尋找著攻擊突破口。黨支部立即聯(lián)絡(luò)周邊駐軍說明情況，商定方案，通過駐地車隊與解放軍外圍協(xié)助的方式，合力驅(qū)趕，成功驅(qū)散狼群，確保了保通人員生命安全。

為堅決打贏這場高原攻堅戰(zhàn)，黨員干部沖鋒在前，練成了一支專業(yè)技能好、政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“高原鐵軍”。多次獲得集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號的項目經(jīng)理陳海，多年征戰(zhàn)非洲項目，為確保項目進度，母親去世時就遠在烏克蘭的他，父親去世時又身在高原，只能將悲傷深藏在心里。重點發(fā)展對象李錫康毅然與新婚妻子分別，不斷摸索總結(jié)形成一套高原施工經(jīng)驗，同時細致入微了解一線員工的需求和難處，與大家同學習、共成長。積極分子高帆，帶著在非洲原始森林無人區(qū)的經(jīng)驗，在能見度幾乎為零的狂風暴雪中，搜尋可能被困的司機和物資，他說：“援建非洲五年，我們無數(shù)次戰(zhàn)勝瘧疾，也絕不會在高原之上投降！”

高舉先鋒旗幟 安全撤僑歸國

2月24日俄烏發(fā)生軍事沖突，此時集團烏克蘭代表處仍位于烏克蘭境內(nèi)開展正常經(jīng)營活動。國際事業(yè)部黨支部立刻召開緊急會議并決議：多渠道、多維度制定撤離方案，做到安全撤離“一個都不能少”。3月1日，在及時抓住重要窗口的契機下，支部滯烏黨員帶領(lǐng)滯留員工9人及家屬4人，歷經(jīng)十余天，從烏克蘭首都基輔輾轉(zhuǎn)至匈牙利布達佩斯，于3月12日、13日，分別搭乘撤僑包機成功歸國。

撤離過程中，黨支部時刻關(guān)懷進展，穩(wěn)定滯留員工情緒，極大緩解了員工焦慮和恐懼。撤離途中雖頻發(fā)波折，但整體井然有序，代表處還為其他避難人員提供力所能及的住宿、食物等援助，甚至為了營救落單同胞，改變撤離路線。

當?shù)貢r間3月1日凌晨2點，我方人員接到中國駐烏克蘭大使館來電：一位中籍私企員工在捷爾諾波爾市意外落單，無人協(xié)助?！拔覀儊斫印?！危難當前，為了同胞的安危，我方毫不猶豫改變原有路線，繞行救援。3月2日早10點，我方人員與福建籍同胞詹某會和，并安全將其帶入匈牙利境內(nèi)。詹某在隨后發(fā)來的感謝信中寫道，“那是對友人同胞的愛心，攻堅克難的恒心，和擔當一切的責任心，祝愿新疆交建集團事業(yè)騰飛”。

在祖國強大后盾的支持下，在各駐外使館的多方幫助下，黨支部與一線滯留人員及時溝通，緊密聯(lián)動，12日，當歷經(jīng)波折之后，第一批滯留人員胸貼國旗，登上撤僑包機的那一刻，全體同胞豪邁齊呼：祖國萬歲！

“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能學習、特別能創(chuàng)新”是國際部黨支部的“五特”核心價值觀，以優(yōu)秀的思想基礎(chǔ)為支撐，國際事業(yè)部黨支部將牢記初心使命，不斷摸索，繼往開來，努力奮斗，為“黨建引領(lǐng)”開創(chuàng)出了一條全新的道路。