3月7日，新疆交通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“交建股份”）召開2024年財(cái)務(wù)管理工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)2023年財(cái)務(wù)管理工作，檢視差距不足、研究改進(jìn)措施，更好地謀篇布局2024重點(diǎn)工作。交投集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、交建股份黨委書記王彤出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王永學(xué)作了財(cái)務(wù)管理工作部署和要求，財(cái)務(wù)總監(jiān)張亮作財(cái)務(wù)工作安排并主持會(huì)議。

  會(huì)議表彰了2023年度財(cái)務(wù)管理先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人和學(xué)習(xí)標(biāo)兵，并舉行了頒獎(jiǎng)儀式。

  交建股份財(cái)務(wù)總監(jiān)張亮作2024年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作安排，一是穩(wěn)推財(cái)務(wù)變革促提升，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)，明確財(cái)務(wù)管理體系的目標(biāo)定位，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理念、組織架構(gòu)、機(jī)制體制、功能手段等全方位變革。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)控流動(dòng)比率、速動(dòng)比率，預(yù)防流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)人才結(jié)構(gòu)從金字塔型向紡錘型轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員履職能力，建立關(guān)鍵崗位任職資格要求和科學(xué)評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化正向引導(dǎo)激勵(lì)，暢通職業(yè)發(fā)展通道。

  交建股份黨委副書記、董事、總經(jīng)理王永學(xué)充分肯定了2023年財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)，結(jié)合企業(yè)全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展要求，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行安排部署。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，強(qiáng)化自上而下集約化的財(cái)務(wù)管理體制。二是加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提高業(yè)財(cái)關(guān)聯(lián)度，推進(jìn)預(yù)算考核及結(jié)果運(yùn)用。三是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)智轉(zhuǎn)型，發(fā)揮信息化的抓手作用，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。四是加強(qiáng)資金管控，持續(xù)加強(qiáng)兩金壓降，完善財(cái)務(wù)分析體系，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才建設(shè)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高服務(wù)意識(shí)，打造復(fù)合型財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。