會(huì)議指出，西南經(jīng)濟(jì)總部要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工在思想和行動(dòng)上同頻共振、同向發(fā)力，不折不扣把集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。要充分發(fā)揮西南經(jīng)濟(jì)總部“雙總部”職能，按照“市場(chǎng)走出去，產(chǎn)業(yè)引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，發(fā)揮屬地化資源優(yōu)勢(shì)，以“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”為據(jù)點(diǎn)，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造“資源高地”，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議要求，一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，實(shí)現(xiàn)“黨建 + 生產(chǎn)”雙融雙促。二是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，精準(zhǔn)把握西南經(jīng)濟(jì)總部的區(qū)域定位，適應(yīng)市場(chǎng)新變化、新特點(diǎn)，主動(dòng)求變、積極應(yīng)變，著力發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)和橋梁樞紐作用。三是要前瞻謀劃，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立“全員開(kāi)發(fā)”理念，堅(jiān)持“一盤棋”發(fā)展格局，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力。四是要強(qiáng)化合規(guī)管理，嚴(yán)防財(cái)務(wù)金融、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，把效益管理與風(fēng)險(xiǎn)管控相結(jié)合，不斷夯實(shí)發(fā)展根基。五是要多措并舉深化內(nèi)控合規(guī)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)內(nèi)部協(xié)同高效，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。六是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和雙向交流機(jī)制，做好專業(yè)人才的“招聘、培養(yǎng)、交流、使用”和薪酬待遇、晉升通道和人文關(guān)懷，全面激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
交建股份黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王永學(xué)，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張成剛及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，西南經(jīng)濟(jì)總部、中新交通公司、中新國(guó)合公司、中新數(shù)科公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層參加了座談。
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