會(huì)議聽取了安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部對(duì)近期檢查情況的通報(bào)，總結(jié)分析了2024年上半年安全生產(chǎn)形勢及“安全生產(chǎn)月”工作開展情況。由S103項(xiàng)目對(duì)年初檢查存在的問題進(jìn)行檢討，哈吐六標(biāo)等就做好現(xiàn)場安全管理分別作了經(jīng)驗(yàn)交流。

  王永學(xué)對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作作部署安排，他強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。各單位要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，細(xì)分責(zé)任，健全橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任。二是加強(qiáng)隱患排查。各單位要清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，將隱患排查作為日常工作的重中之重。三是要提高管控能力。要打通安全管理“上下、左右”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將安全工作重心向基層下移，筑牢基石。項(xiàng)目要每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)、開展安全隱患自查自糾。四是要營造安全氛圍。要推行“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，努力做到領(lǐng)導(dǎo)干部理念由“重視”向“重實(shí)”轉(zhuǎn)變；安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督部由“操盤手”向“監(jiān)管人”轉(zhuǎn)變；其他部門由“參與者”向“責(zé)任者”轉(zhuǎn)變；全體員工從“全員參與”向“全員負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變；工作思路從“查隱患”向“控風(fēng)險(xiǎn)”轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成高質(zhì)量發(fā)展所必需的安全管理行為習(xí)慣。五是培育安全文化。各單位要通過聯(lián)合開展各類安全活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使先進(jìn)安全理念深入人心，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、顯化于物”，全面增強(qiáng)全員落實(shí)安全工作的主動(dòng)性。六是督促落實(shí)隱患整改。各單位要將日常安全檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改銷號(hào)。