（興亞公司 劉志遠）6月份以來，察昭公路大洪納海隧道項目部按照集團公司“安全生產月”活動統(tǒng)一部署與安排，以“加強安全法制、保障安全生產”為主題，扎實開展各階段活動，切實加強安全生產工作，持續(xù)提升參建員工安全意識，鞏固安全生產“零事故”成果，更好地促進安全生產。

開展安全宣傳教育，提升安全意識。活動開始，項目部積極開展動員部署和安全生產事故警示教育，組織干部職工學習生產責任事故案例，使其從中吸取教訓，積累經驗；項目部還在各個工地制作懸掛安全生產月宣傳條幅2條，并組織項目部全體職工和各班組進行了簽名承諾活動；制作安全生產月活動宣傳展板2幅，組織參建員工學習領會；向參建員工發(fā)放《安全知識手冊》和《安全生產法》知識讀本35本。通過安全月專題會議傳達“安全生產月活”動精神，使職工重視安全生產月活動，為活動開展打牢思想基礎。 

組織隱患排查治理，消除事故隱患?；顒悠陂g，項目部組織各工地開展安全大檢查和隱患排查，查找各類安全問題和隱患，尤其對新進點工地進行嚴格檢查和排查；查出各類安全問題10條，排查安全隱患5條，已指定責任人和整改期限，限期進行整改；安排專職安全員、技術員每天駐守在施工現場，對各類安全和技術問題及時進行指導，確保項目安全生產。

強化制度措施落實，筑牢安全防線。期間，項目部注重進一步強化各項安全管理制度、安全措施的執(zhí)行和落實；嚴格落實領導干部帶班跟班制度，組織好當天的安全生產，并做好相關記錄；要求班組進行日常隱患排查，每天進行一次隱患排查，對排查出的隱患明確落實整改責任人，確保及時發(fā)現、整改隱患。確保了“安全生產月”活動有效的開展，進一步強化各項安全預防措施，有效地防范和堅決遏制事故發(fā)生，為施工生產保駕護航。